Auf der Suche nach der idealen Arbeitsform

Als ich nach Berlin zog, sah meine Vorstellung der idealen Arbeitsform so aus: In der Regel im Home-Office, weil ich dort am besten konzentriert arbeiten kann. Bei schönem Wetter und kleineren Arbeiten allerdings wollte ich mir irgendein hübsches Kaffee suchen.

Mal abgesehen davon dass sich bald herausstellte, dass es sich an einem großen Bildschirm, ohne Geräuschkulisse und Sonnenlicht, eben doch am besten arbeiten lässt, scheitert das oft an der passenden Örtlichkeit:

Nicht überall gibt es WLAN

Längst nicht in jeder Kneipe gibt es WLAN – auch nicht in Berlin. Und nicht in jeder Kneipe, die WLAN hat, gibt es einen freien Sitzplatz. Die Suche nach einem solchen kann manchmal tatsächlich sehr zeitaufwändig sein.

Als Arbeitsort von Sascha Lobo bekannt geworden ist das St. Oberholz am Rosenthaler Platz. Das obere Stockwerk gleicht dabei einem Coworking-Space, allerdings mit musikalischer Untermalung und einem ständigen kommen und gehen.

Der berühmteste Kneipen-Arbeitsplatz Berlins

An konzentriertes Arbeiten ist hier nicht zu denken, zudem ist mir persönlich das Ambiente ein wenig zu kalt und zu hipp. Mich wundert, dass hier tatsächlich unzähliche junge Leute auf ihre Laptops stieren – der Name macht’s scheinbar.

Einen Vorteil bietet das Oberholz allerdings: Es herrscht Selbstbedienung. Wer etwas möchte, geht es sich holen und wird nicht ständig durch nervige Fragen, ob man noch etwas möchte, bei der Arbeit unterbrochen. Wer nichts möchte, kann auch sitzen bleiben!

Coffee-House-Worker als Problem für den Gastronomiebetrieb?

Das klingt wie eine Selbstverständlichkeit, ist es aber nicht: Es gibt Gastronomie-Betriebe, die Coffee-House-Worker als Problem betrachten. Wer nämlich länger z.B. einen Text schreibt, vergisst unter Umständen das konsummieren, besetzt aber dennoch einen Sitzplatz.

Während man im Oberholz die marketingfördernde Wirkung der Coffee-House-Worker offenbar erkannt hat, und sie in Ruhe lässt, scheinen sich einige Betriebe so daran stören, dass sie unliebsame Coffee-House-Worker gleich entfernen:

“Schreiben Sie Ihren Sch…Text woanders!”

Mir so geschehen vor einiger Zeit in diesem Gastro-Betrieb, wo ich mit den Worten “Schreiben Sie Ihre Sch…Texte woanders.” Zwar hat sich der Betreiber hernach bei mir entschuldigt, aber der Mitarbeiter zeigte wenig Einsicht. Wie wäre es gleich mit einem Schild: “Coffee-House-Worker” unerwünscht.

Es geht übrigens auch anders: Das Birojnica in Riga hat aus der Not eine Tugend gemacht und ein bestehendes Cafe, indem die Leute schon gearbeitet haben, in ein sehr preiswertes Coworking-Space umgewandelt – ein Modell, von dem alle Beteiligten profitieren.

Der Global Entrepreneurship Monitor untersucht jährlich die Gründungsbedingungen in 42 Ländern weltweit und kommt dabei immer wieder zu dem gleichen Ergebnis: Die Gründungskultur in Deutschland ist eher, sagen wir mal, bescheiden.

Eine Gründerausbildung ist dringend notwendig

Vor allem kritisieren die durch GEM befragten Experten die übermäßige Regulierungswut des Staates, die schlechte gründungsbezogene Ausbildung und schließlich die negative gesellschaftliche Haltung zur Gründung.

46,5 Prozent der befragten 18- bis 64-Jährigen würden den Schritt in die Selbständigkeit gleich ganz sein lassen – aus Angst, es könnte schiefgehen. Mal abgesehen von den ganz Jungen sind die Unterschiede zu Ländern wie England, den Niederlanden, Australien oder vor allem den USA, wo sich 79 Prozent nicht durch Ängste vom Gründen abhalten ließen, geradezu riesig.

USA: Ausgeprägte Kultur der Selbständigkeit

Denn in Übersee gibt es im Gegensatz zu Deutschland eine ausgeprägte Kultur der Selbständigkeit: Dort ist hat sich Entrepreneurship längst als eigenständige wirtschaftswissenschaftliche Disziplin etabliert und wird an breiter Front in Lehre und Forschung betrieben.

Amerikaner lernen also bereits sehr früh, was es heißt, unternehmerisch zu handeln und mit den eigenen Ressourcen selbstverantwortlich zu wirtschaften. Dazu gehört auch, nach einer Niederlage weiterzumachen.

Deutschland: Keine Ausbildung für Start-Ups

In Deutschland hingegen war die wirtschaftswissenschaftliche Ausbildung bislang weniger auf das Unternehmertum als vielmehr auf Managementaufgaben in hierarchisch strukturierten Großkonzernen ausgerichtet, wie Reinhard Schulte noch 2006 im „Journal für Sozialwissenschaften und ihre Didaktik“ konsterniert feststellte.

Das könnte sich nun ändern: Vor zwei Tagen gab Telekom-CEO René Obermann auf der NEXT-Konferenz bekannt, dass die Deutsche Telekom und die internationale Bildungseinrichtung General Assembly ein Startup-College in Berlin gründen. Es soll junge Unternehmer fit für die Internetwirtschaft machen.

Wie sieht das Angebot aus?

General Assembly ist eine Bildungseinrichtung für Technologie, Design und Unternehmensführung mit Fokus auf Gründer und Startups mit Sitz in New York (siehe Bild). Nach einem Ableger in London und dem Online-Angebot will man nun im Sommer auch einen Campus in Berlin aufmachen. Das Unternehmen bietet monatlich 30 bis 50 Kurse an.

Die Preise sind offenbar moderat: Einen anderthalbstündigen Kurs kann man auf der amerikanischen Website ab 30 US-Dollar buchen, es gibt jedoch auch vierstündige Kurse für 150 US-Dollar.

Die Kurse und Workshops sollen von erfolgreichen Praktikern gehalten werden. Man will einen offenen Raum für den Austausch zwischen Gründern schaffen – einen Netzwerkeffekt eben. Neben diesem Inkubatoreffekt werden auch Kurse angeboten, die den Teilnehmern das Wissen und die praktischen Fähigkeiten für den Erfolg in der Internetwirtschaft vermitteln sollen.

Zukunftsvision oder Interessens-Inititative?

Die Vision dabei: „Der Campus gibt der Berliner Technik- und Internetszene die Möglichkeit, Teil der lebendigen Community von General Assembly zu werden, die Innovationen und die Zusammenarbeit unter jungen Unternehmen fördert“, sagt Adam Pritzker, Gründer und CPO von General Assembly.

Kling gut. Was ich mich nur frage: Warum muss diese wichtige Inititative von privatwirtschaftlichen Unternehmen ausgehen, bei denen ich eine gewisse Intention dahinter vermute? Und warum gibt es keine entsprechenden staatlichen Angebote? Und natürlich ist das Angebot mal wieder nur branchenspezifisch.

Regus verkauft weltweit Arbeitsplatzlösungen und befragt in diesem Zusammenhang immer mal gerne seine internationalen Kunden – mit interessanten Ergebnissen. Diesmal befragte Regus 16.000 Führungskräfte verschiedener Unternehmen in 88 Ländern zu ihrem Arbeitsverhalten.

Deutsche sind bei Arbeits-Flexibilität ganz weit hinten

43 Prozent der deutschen Befragten gaben zum Beispiel an, dass sie dank flexibler Arbeitsmodelle inspirierter und motivierter sind, 35 Prozent fühlen sich dadurch auch gesünder. 72 Prozent aller befragten weltweit sehen einen direkten Zusammenhang zwischen flexiblen Arbeitszeit-Modellen und einer erhöhten Produktivität.

Was dabei auffällt: In China sehen 90 Prozent diesen Zusammenhang, in Deutschland nur 59 Prozent. Überhaupt sind die Deutschen bei ziemlich vielen Aspekten, wenn es um flexibles Arbeiten geht, auf den hinteren Plätzen. Nur wenn es ums Sparen geht, um die Frage, ob in den nächsten Jahren mehr Freelancer eingestellt werden, da sind sie plötzlich hinter Mexiko und Indien auf Platz 3.

Weitere Umfrageergebnisse aus Deutschland sind:

• 63 Prozent aller Befragten gaben an, dass sie heute mehr unterwegs arbeiten als früher.
• 35 Prozent der Befragten bestätigten, dass sich die Mitarbeiter ihrer Firma dank flexibler Arbeitsmodelle gesünder fühlen als zuvor.
• In kleineren Firmen werden flexible Arbeitsmodelle eher umgesetzt als in größeren Unternehmen. Hier gaben 75 Prozent der Arbeitnehmer an, dass in ihrem Unternehmen flexibler gearbeitet wird als früher, wohingegen nur 60 Prozent der Arbeitnehmer in größeren Unternehmen diese Angabe machten.

Methodik-Fehler beim Umsatz

Soweit ist die Studie auch sehr schön und durchaus hilfreich, wenn man etwa die internationale Einstellung von Führungskräften zu flexiblen Arbeitszeitmodellen verglichen werden soll. Dann aber machen die Autoren einen gravierenden Fehler: Sie befragen die Unternehmen auch einfach nach den Umsatzgewinnen.

Und die sind auch angeblich vorhanden – macht ja auch irgendwie Sinn: Mehr Produktivität, mehr Umsatz – oder?

Klingt logisch, ist aber nicht belegt

So sehen 48 Prozent der deutschen Führungskräfte einen direkten Zusammenhang zwischen flexiblen Arbeiten und Umsatzsteigerungen. Beim Spitzenreiter China sind es 81 Prozent, in Indien, Belgien oder den Niederlanden sind es noch über 70 Prozent.

Aber genau hier liegt der methodische Fehler: Die Führungskräfte wurden nach ihrer persönlichen Einschätzung befragt. Die Aussagen wurden nicht überprüft, etwa indem man den Umsatz Vorher-Nachher verglichen hat, sondern es wurde einfach nur nach der Meinung gefragt.

Wie würden Sie entscheiden?

Und nun stellen Sie sich vor, Sie mögen flexible Arbeitszeitmodelle – was antworten Sie auf so eine Frage? Vielleicht übrigens noch gar nicht in böser Absicht, aber eher so aus dem Bauch heraus, weil man gerne so arbeitet. Und heraus kommt eine Umsatzsteigerung, die, anders als Produktivität, doch auf jeden Fall in Zahlen messbar gewesen wäre.

Die Studie, die man übrigens kostenlos herunterladen kann,  ist im Prinzip sehr interessant – nur an der Stelle werden m.E. Äpfel mit Birnen verglichen.

Zum Beispiel die Amerikanerin Lisa Lubin, die drei Jahre lang um die Welt gereist ist und dafür ihren Job aufgegeben hat. Wie sie selbst sagt, kostet das nicht wesentlich mehr Geld, als zu Hause zu bleiben. Wie das geht, dazu habe ich einen Artikel bei imgriff.com geschrieben.

Oder Catherine und Ine, die ein Jahr um die Welt zogen und unterwegs arbeiteten, dabei auch ohne viel Geld auszugeben lebten wie die Könige. Und die diese wirklich schöne Slideshow oben erstellt haben, die uns zeigt, wie das geht:

Sei nicht reich, lebe reich!

Keith Jenkins, der seinen Job als Investmentbanker in Amsterdam an den Nagel hängte, um eine Weltreise zu machen – und dabei von der Lehman-Krise gezwungen wurde, sich neu zu orientieren. Und der das heute, nach einigen Krisen, als Gewinn für sein Leben ansieht.

Oder Akila and Patrick, die mit zwei Kindern drei Jahre lang um die Welt reisen und sich über den Lebensstil so ihre Gedanken machen.

Eigentlich muss man nicht reich sein!

Und schließlich die Journalistin Meike Winnemuth, der ein Gewinn bei Jauchs “Wer wird Millionär” die Sicherheit gab, sich ein Jahr lang eine Auszeit zu nehmen – und die dazu schreibt:

“Aber weißt Du, was das für mich Unfassbarste ist? Ich hätte die ganze Zeit tun können, was ich jetzt tue. Es kostet hier draußen nicht mehr Geld als zu Hause, oft weniger, und ich verdiene ja was. Ohne den Gewinn im Rücken hätte ich die Reise in meiner Betriebsblindheit nicht mal ansatzweise in Erwägung gezogen, und jetzt stelle ich fest: Ich hätte das Geld gar nicht gebraucht. Ich hätte jederzeit losziehen können, ich hatte es immer selbst in der Hand.”

Toronto ist die kanadische Businessmetropole mit 2,5 Millionen Einwohnern und hat die sechstgrößte Börse der Welt. Kein Wunder also, dass sich hier auch eine ganze Reihe von Coworking-Spaces finden: Gleich zwei habe ich daher diesmal unter die Lupe genommen: Einen „traditionellen“ und eine Künstlergemeinschaft.

Die Camaraderie ist ein typisches Coworking-Space: Zentrale Lage unweit des Hauptbahnhofs und des Eaton-Centers östlich der Young Street, die Torontos Zentrum in in einen Ost- und Westteil scheidet, in einem denkmalgeschützen Gebäude. Die Treppe nach oben ist eng, steil und mit grünem Teppichboden belegt, zum Coworkingspace selbst führt eine Seitentür.

Zweckdienlichkeit statt Ambiente

Auch die Büros selbst überzeugt eher durch Zweckdienlichkeit als durch besonderes Ambiente, aber mir ist das sehr sympathisch. 15 Schreibtischplätze auf zwei Stockwerken bietet die Camaraderie und zusätlich nochmal vier abgetrennte Büros, zusätliche einen Meetingraum. Als Ablege stehen kleine Regale zur Verfügung.

Es gibt Wlan und Ethernet, einen Farbdrucker und wer ein Telefon braucht, kann sich einiges mitbringen. Mit einer ruhigen Konversation hat man hier kein Problem, nur wer z.B. länger und lauter oder auch privat telefonieren möchte, wird gebeten z.B. in den Druckerraum zu gehen.

Flexibilität wird groß geschrieben

Was mir hier gut gefällt, ist die Flexibilität, mit der man die Arbeitsplätze nutzen kann. Beispiel die Stühle: „Einige bevorzugen harte Stühle, andere ergonomische Bürostühle – wir bieten etwas für jeden Bedarf“ erklärt mir Gründerin Rachel Young.

Die abgetrennten Büros sind hingegen zum Teil von ganzen Unternehmen angemietet worden, die ihre eigenen Möbel nutzen, sich aber nicht um die Infrastruktur wie Toilettenpapier oder den Druckertoner kümmern wollen, die aber zum Teil Ihren eigenen WLAN-Router mitbringen.

Felxibles Preismodell

Flexibel ist auch das Preismodell: Für einen Tag zahlt man 25 kanadische Dollar pro Tag, wer teilzeit, also 10 Tage im Monat kommen will, zahlt 200 Dollar. Vollzeit, für den ganzen Monat zahlt man 325 Dollar.

Wer seine Sachen im Büro lassen und in Schreibtischunterschränken abschließen möchte, zahlt für einen dauerhaften Vollzeit-Arbeitsplatz 347 Dollar im Monat. Im Preis inklusive sind jeweils Kaffee, die Benutzung des Druckers, WLAN und die Benutzung des Meetingraums für eine Stunde am Tag. Dafür gibt es ein Online-Buchungs-System.

Das Coworking-Space ist von Montags bis Freitags 9-18 Uhr geöffnet. Wer außerhalb dieser Öffnungszeiten kommen möchte kann eines Schlüssel bekommen, für den er nur das Deposit bezahlt.

Wer arbeitet hier?

Im Durchschnitt arbeiten hier 28 Leute, meist in Vollzeit, Teilzeit oder in den Seperate Offices. Und im Schnitt bleiben die Leute drei Monate – sagt Rachel. Die Kunden sind typische Coworking-Arbeiter:

Vor allem Leute aus dem IT-Bereich, Web-Entwickler, PR-Leute, Eventplaner, Lektoren, Journalisten, Marktforscher oder NGO’s. Aber auch die kanadische Dependance eines größeren französischen Unternehmen befindet sich hier.

International & Multikulti

Das ist auch das passende Stichwort: Insgesamt scheint das Coworking-Space ein gutes Stück internationaler als viele Büros, die ich bisher besucht habe. Das ist typisch für das multikulturelle Kanada: Hier arbeiten Leute aus England, Frankreich, Schweden, Indien – und natürlich aus Kanada.

Multikulti ist auch der Name: Camaraderie steht sowohl im Englischen als auch im Französischen für Gemeinschaft und Kameradschaft. Rachel und ihr Mitgründer Wayne Lee wollten damit klar machen, dass es hier nicht nur ums Arbeiten sondern auch um ein Gruppengefühl geht und gleichzeitig einen Namen, der in beiden kanadischen Landessprachen funktioniert.

Gründung aus dem Bedürfnis heraus

Die beiden selbst sind aber nur englischsprachig. Die Idee kam den beiden Freelancern, weil sie es nach 10 Jahren satt hatten, zu Hause oder im Kaffee zu arbeiten: „Zu Hause ist uns einfach die Decke auf den Kopf gefallen, im Kaffee ist man zu sehr abglenkt,“ Sagt gründerin Rachel, hier auf dem Foto an ihrem Arbeitsplatz in der Camaraderie. Also musste eine andere Lösung her.

Wayne, der hier früher schon in einem Coworking-Space gearbeitet hatte, entdeckte dann die Räumlichkeiten der Camaraderie. Als das alte Coworking-Space geschlossen wurde, beschlossen die beiden, es selbst fortzuführen.

Erst die Community, dann die Gründung

Sie sparten über ein Jahr lang Geld und bauten eine Community auf. In sogenannten Town-Hall-Meetings, die sie in Caffees und Restaurants abhielten, sprachen sie mit den Leuten persönlich darüber, was diese suchten: In der Regel günstige Arbeitsplätze und gemeinschaftliches Arbeiten.

Außerdem nutzten sie Twitter und Facebook zur Verbreitung und launchten früh die Website und ein eigenes Blog. Auf klassische Werbung haben die beiden hingegen bewusst verzichtet.

Expansion folgt

Im Februar 2010 eröffneten die beiden mit einem Stockwerk, konnten aufgrund des Erfolgs jedoch bald ein weiteres dazu mieten. Die Mindestmietdauer von ursprünglich zwei Monaten für die Vollzeitmiete konnten sie bald auf einen Monat verkürzen.

Doch natürlich gibt es auch Konkurrenz. Im vergangenen Jahr haben in Toronto fünf weitere Coworking-Spaces aufgemacht – zu einigen haben die beiden Kontakt, zu anderen nicht. Insgesamt hält Rachel die Community aber für einen wichtigen Aspekt beim Coworking:

Internationaler Austausch

So gehört Camaraderie auch zum Globaly Coworking Visa Programm, zu dem etwa 200 Coworking-Spaces weltweit gehören. Wer in einem dieser Büros dauerhaft arbeitet, kann jederzeit auf Reisen in einem der anderen Coworking-Spaces kostenlos arbeiten.

Noch arbeiten die beiden Gründer auch in ihren alten Jobs: Rachel ist Eventplanerin, Wayne ist App-Entwickler. Das könnte sich aber bald ändern, „wenn es weiterhin so gut läuft“ sagt Rachel.

Ich experimentiere ja schon änger mit diversen mobilen Arbeitsgeräten herum. So richtig zufrieden war ich bislang noch nicht, auch wenn das HTC Desire S vergleichsweise Nahe an das perfekte Arbeitsgerät heranreicht. Bei imgriff.com habe ich nun einen Überblick über die Arbeitsgeräte und -möglichkeiten von morgen gegeben. Meine perfekte Lösung wäre ja ein Smartphone mit vernünftiger externer Tastatur und einen Holographischen Screen wie oben im Video. Dann bräuchte man ja sämtliche Diskussionen über Tablets oder Notebooks nicht mehr zu führen. Oder gibts das schon?

Vor einiger Zeit habe ich über meinen Eindruck vom iPad als Arbeitsgerät berichtet. Mein Fazit: Für Journalisten in der Form eher ungeeignet. Allerdings gibt es andere Bereiche, in denen das iPad eher zum Einsatz kommt. Zum Beispiel im Sales-Marketing. In der Weiterbildung. Und sogar auf dem Bau! Ein paar Beispiele:

Als ich im September auf Einladung der kandischen Tourist-Commission auf die GoMedia in Edmonton eingeladen war, traf ich Stacy Chala, Communications Manager bei der Capilano Group in Vancouver, Kanada.

iPad als Sales-Gerät

Um Kunden und Medienvertretern ihr Produkt, die Capilano Suspension Bridge, schmackhaft zu machen, nutz sie das iPad. Und sagt: “Für den Sales-Bereich gibt es kein besseres Arbeitsgerät”. Denn statt wie früher Fotos und Broschüren vorzulegen (und dementsprechen auch mitzuschleppen) kann Sie nun einfach alles auf dem iPad vorzeigen und den Leuten Material auf dem USB-Stick mitgeben. Und dabei auch einfach mal auf Rückfragen eingehen.

Dass auch Apple selbst das iPad als Sales-Gerät nutzt, habe ich im Apple-Store in Toronto festgestellt: Dort wird witzigerweise das iPad genutzt, um das iPhone und das Mac Book Air anzupreisen und in all seinen Funktionen zu erklären. Gute Idee eigentlich, aber auf eine so selbstreferenzielle Werbeidee kann eigentlich nur Apple kommen.

iPad in der Weiterbildung oder Speisekarte

Es gibt aber auch noch ganz andere Bereiche, in denen das iPad genutzt wird. Auf Karrierebel.de gibt es beispielsweise eine Anleitung dazu, wie man ein iPad in Workshops einsetzt. Zum Beispiel zum Präsentieren, für Umfragen oder für MindMap und Brainstorming.

Auch bei imgriff gibt es einen schönen Artikel dazu, wie man das iPad zum Beispiel als Speisekarte und für Geolocation nutzen kann. Was ich aber wirklich interessant weil außergewöhnlich fand, war dieser Kommentar eines Elektrikers auf dem Bau, der in seinem Kommentar schreibt:

iPad auf dem Bau

Arbeite als Bauleitender Elektriker vor Ort. Habe dank iPad endlich mal alle Unterlagen ad hoc dabei Rest gibt’s per Mail Photos über iPhone an Firma Schriftliches per penultimate per iPad Ach ja alles in einer A5 Umhängetasche. Was habe Ich früher rumgeschleppt.

Das iPad wird also längst nicht mehr von den üblichen Verdächtigen aus der Internet- und Freelancerbranche benutzt. Großartig!

Sehr viel, würde ich sagen. Denn aus dem gemeinsamen produktiven Arbeiten entstehen innovative Ideen und manchmal sogar ganz neue Berufe – dazu habe ich ja gerade in der Welt einen Beitrag verfasst. Mein Text bei imgriff.com beschäftigt sich nun damit, warum gerade Coworking-Spaces und andere Kooperationsorte ein Ort produktiven Arbeitens sind.

Nach quasi vier Monaten Test bin ich nach wie vor von der Gesamt-Performance des HTC Desire S begeistert. Ich kann mit dem Gerät twittern, e-mailen und diverse weitere Kommunikationskanäle bedienen, Notizen machen und sogar bloggen. Mit kleinen Einschränkungen ein absolut tolles Arbeitsgerät und zudem noch leicht für die Handtasche.

Ein Knackpunkt ist natürlich die Akkuleistung. Denn leider schafft es das Gerät bei intensiver Nutzung kaum über den Tag. Vor allem das UMTS saugt am Akku – und zwar seltsamerweise mehr als das WLAN. Vom GPS kaum zu schweigen, das ich aus selbigem Grund nie anhabe.

Akku & UMTS – it sucks!

Auch das UMTS muss ich zwischendurch immer mal wieder ausschalten, um Akku zu sparen. Der praktische, aber datenschutzrechtlich bedenkliche Location Based Service scheitert da schon an ganz praktischen Gründen der Anwendung.

Ohne UMTS hält der Akku dann übrigens auch mal zwei Tage – so lange man zwischendurch nicht noch ein paar Fotos macht. Auch die per Widget schnell einstellbare Helligkeit kann Akku sparen:

Zweitakku nötig

Drei Helligkeitsstufen gibt es, die mittlere Helligkeitsstufe ist völlig ausreichen und spart ebenfalls einige Akkustunden. Das Handy ganz dunkel werden zu lassen, ist jedoch nicht zu empfehlen: Man sieht dann spätestens bei Sonnenlicht auf dem Handy gar nichts mehr und kann das dann auch nur via Trial&Error wieder umstellen.

Ich überdenke den Kauf eines Zweit-Akkus – den haben in meinem Bekanntenkreis gar nicht mal so wenige Leute!

Der Speicher

Das Gerät verfügt standardmäßig über eine herausnehmbare SD-Karte mit 8 GB Speicher, die man aber besser nicht ganz voll macht. Denn der quasi-volle Speicher macht das Gerät offenbar langsamer. Nach dem Löschen einer GB Daten ging es wieder schneller.

Als großes Problem erwies sich aber im Laufe der Zeit die zusätzlich installierte Oberfläche Launcher Pro. Denn offenbar funktioniert die für das Standard-Android programmierte Software nicht richtig auf dem von HTC modifizierten Desire S. Diese Graphik von Michael Degusta verdeutlicht sehr schön, was das Problem bei sich immer weiter ausdifferenzierenden Android-Geräten ist.

Es hängt und hängt und hängt

Ständige Systemabstürze waren die Folge, nach dem „Vollaufen“ der SD-Karte hatte das Gerät dann deutliche Hänger und Systemabstürze wurden quasi die Regel. Ich habe daher nicht nur Daten entfernt, sondern auch den LauncherPro – seitdem funktioniert das Gerät wieder einwandfrei und deutschlich schneller als vorher.

Was mich auch begeistert, ist, dass das Gerät mehr oder weniger multi-tasking-fähig ist. Zumindest was die Leistung angeht: Es kommt zu keinen Hängern oder Längeren Pausen, wenn man von einem Gerät zum Nächsten springt.

Multitasking mit kleinen Einschränkungen

Ein längeres Drücken auf die Home-Taste zeigt die zuletzt geöffneten Programme an, in denen mit etwas Glück auch die gerade noch benutzten Einstellungen bzw. Dateien noch geöffnet sind.

Bei meinem Password-Manager Keepass muss ich allerdings jedes mal das Passwort von Neuem eingeben. Mag sein, dass das ein Sicherheitsfeauture ist – aber eines, dass das Switchen zwischen verschiedenen Anwendungen ziemlich verkompliziert.

Insgesamt: Besser als ein Netbook

Insgeasamt ist das Handy jedoch deutlich performanter als z.B. mein 2 Jahre altes Nokia-Netbook und gewinnt für mich den Vergleich Handy vs. Netbook eindeutig. Fast kaum zu glauben! Was mir noch fehlt, ist ein USB-Anschluss für externe Fesplatten und eine Art Dockingstation mit Ständer für eine externe Tastatur – dann wäre das HTC Desire S das perfekte Arbeitsgerät.

Was besser sein könnte, wäre die Fotoleistung: Die ist im Vergleich zum Samsung Galaxy höchstens zufriedenstellend. Schnappschüsse kann man damit machen, mehr ist nicht drin. Überhaupt, was fehlt ist eine richtig gute Kamera, die all diese Handy-Funktionen in sich vereint – statt eines Handys mit rudimentären Foto-Funktionen.

Teile meines HTC-Desire-Tests war auch der o2 Business-Tarif Upgrade, den ich für drei Monate kostenlos testen durfte. Dabei ging es mir vor allem um die Frage: Kann ich mit der o2-UMTS-Verbindung von o2 effektiv arbeiten?

Der o2-Business-Tarif kommt wie ein bequemer Allround-Tarif daher, in dem diverse Leistungen kostenlos enthalten sind: Nämlich nahezu alle Leistungen innerhalb Deutschlands mit Ausnahme von Anrufweiterleitungen auf eine bestimmte Telefonnummer.

Bequemer Allround-Tarif oder komplizierter Dschungel?

Auch Gespräche ins Ausland sind aus der Homezone kostenlos: Lediglich Anrufe in ausländische Mobilfunknetze kosten aus der Homezone zwischen 30 und 90 Cent pro Minute, je nachdem in welches Land. Die oben in der Tabelle angegebenen Preise sind leider ohne Mehrwertsteuer!

Was dem weitergehenden Tarif-Konditionen angeht, wird aus dem bequemen Tarif ein komplizierter Dschungel: SMS beispielsweise sind kostenlos, wenn man mit dem Tarif auch noch ein Handy erwirbt. Sonst schlagen SMS mit jeweils 20 Cent in alle Netze zu Buche. Und ins Ausland kosten sie sowieso 20 Cent.

Telefonieren ins und im Ausland

Apropos Ausland: Das macht die Sache dann leider sehr kompliziert: Für monatlich 8,90 Euro kann man nämlich die O2 International Option hinzubuchen. Damit kann man dann von unterwegs ins ausländische Festnetz für zwischen 0,06 und 0,89 Euro telefonieren. Ins ausländische Mobilfunknetz zwischen 0,36 und 1,19 Euro.

Wer im Ausland telefoniert, zahlt je nach Land zwischen 0,36 und 2,08 Euro. Und wer angerufen wird, hat in Weltzone 1 100 Freiminuten und zahlt sonst ab 0,59 Euro pro Minute. Um ehrlich zu sein, dürfte es billiger sein, im Ausland eine Simcard zu kaufen.

Verwirrende Angaben

Nur wer unter der Nummer stets erreichbar sein muss oder oft in verschiedenen Ländern unterwegs ist, für den ist diese Option sinnvoll. Und: Was Auslandsgespräche ohne die International-Option kosten konnte ich leider nicht herausfinden: Auf der Website von o2 Business habe ich dazu keine Angaben gefunden.

Überhaupt finde ich die Darstellung der verschiedenen Tarife leider etwas zu unübersichtlich und zu verwirrend, sprich ein paar Optionen weniger hätten es auch getan. Zudem enthalten die Informationen auf der Website Fehler:

So sind die Informationen zur O2 International Option schon fast zwei Jahre alt, dementsprechend stehen da z.B. noch 200 statt 100 Freiminuten. In der oben abgebildeten Tabelle, die mir netterweise von o2 zugeschickt wurde, fehlen hingegen die Kosten für die Zusatzoptionen sowie die Angaben inklusive Mehrwertsteuer.

Duale Simcard und Upgrade-Tarif

Praktisch am Upgrade-Tarif ist, dass man statt einer Simcard zwei Simcards bekommt: Eine fürs Handy und eine fürs Netbook. Mit der gleichen Nummer! Danke nochmal an o2, dass sie dies so schnell und problemlos möglich gemacht haben. Denn eigentlich war für den Test nur eine Handy-Tarif vorgesehen.

Und dass beim Upgrade-Tarif das UMTS erst ab 5 GB auf GPRS gedrosselt wird, wohingegen das ohne Upgrade schon ab 300 MB der Fall ist. Dafür kostet der Upgrade-Tarif leider auch 12 Euro mehr.

Vorteile des Business-Tarifs

Netterweise hat o2 mein bisheriges Internet-Packs-M für genau drei Monate problemlos und kulanterweise von einem Tag auf den nächsten abgeschaltet und ebenso problemlos wurde die Flatrate hinterher wieder zugeschaltet. Abgesehen davon, dass das Internet-Pack M auf 200 GB im Monat beschränkt ist, ist mir folgender Unterschied aufgefallen:

Im Business-Tarif kann man mit beiden Geräten gleichzeitig per UMTS online sein, beim Internet-Pack M geht das trotz dualer Simcard nicht. Und das kann ziemlich nervig sein, wenn man mal schnell neben der Computerarbeit auf dem Handy was nachschauen möchte – und vielleicht auch nicht daran denkt, dass das Netbook auch gerade on ist.

Die Netzabdeckung

Überhaupt war das Internet vor einiger Zeit für mich das Argument, um zu o2 zu wechseln: Ich habe zuvor diverse Internet-Verbindungen mit E-Plus-Discountern ausprobiert, aber auch in Ballungsgebieten wie dem Rhein-Main-Gebiet einfach nur ganz miserabel Netz bekommen.

o2 hat da bedeutend besser funktionier und für die notwendigen Aktionen wie Twittern, E-Mails lesen und beantworten, Facebook usw. reichen auch 200 oder 300 GB völlig aus. Mit dem Netbook kann das allerdings schnell zum Problem werden, z.B. weil da immer mal wieder Updates eingespielt werden müssen.

Würde ich den Business-Tarif nutzen?

Dennoch wäre der Business Tarif Upgrade für mich keine Option. Grund: Die Netzabdeckung, z.B. in der Berliner U-Bahn oder – noch ärgerlicher – auf längeren Zugstrecken. Erstere brauche ich für Twitter und E-Mails, letztere zum Arbeiten. Beides schwierig. Natürlich ist o2 da kein Einzelfall:

Sebastian Koch z.B. hat in seinem Blog das selbe für die T Mobile bemängelt, mit E-Plus habe ich wie gesagt noch schlechtere Erfahrungen gemacht. Dennoch sollte es im Zeitalter von Cloud-Computing möglich sein, in einem Düsseldorfer Hotel ganz normal einen Blogpost zu schreiben.

Mittlerweile berichtet auch SPON über die schlechten Verbindungen regt sich sogar Kunden-Widerstand gegen die miserable Netzabdeckung bei o2 – und das Unternehmen hat zugegeben, dass es mit selbiger nicht zu besten steht und es sich nicht um Einzelfälle handelt – und dass man am Netzausbau arbeite. Na immerhin.

Wird alles besser?

Denn selbst wenn es für Twitter oder E-Mails gerade noch reicht, spätestens bei Clouds wird es schwierig. Und genau dafür würde ich eben nich noch über 30 Euro im Monat ausgeben – denn effektiv arbeiten kann ich bislang trotzdem nur zu Hause.

Daran wird vermutlich auch LTE nichts ändern, das o2 seit kurzem im Angebot hat – und bei dem Verbraucherschützer ebenfalls die mangelhafte Netzabdeckung beklagen. Ein Vorwurf jedenfalls, dem Dr. Remco van der Velden von Telefonica auf der Bitkom-Konferenz Netzregeln 2011 nichts entgegenzusetzen hatte.

Ein Smartphone ist ja so praktisch! Vor allem auf Reisen: Es zeigt an, wo wir uns grade befinden, wo um uns herum die besten Hotels, Cafes, Restaurant und Sehenswürdigkeiten sind. Und es zeigt Zug, Bus- und Flugverbindungen. Ein unverzichtbarer Reisebegleiter. Eigentlich. Denn die Kosten für das Internet-Roaming sind einfach zu hoch – zeigt jetzt eine Studie der Hochschule Heilbronn.

Zwar würden die Mobilfunkanbieter gerne eben über diese Roaming-Kosten ihre Gewinnmargen erhöhen. Doch genau diese hohen Kosten halten viele Kunden davon ab, Smartphones überhaupt zu nutzen – neben Bedenken hinsichtlich des Datenschutzes oder der simplen Tatsache, kein geeignetes mobiles Gerät zum Internet-Surfen zu haben.

Das zumindest zeigt eine Studie, die die Hochschule Heilbronn In Kooperation mit der ITB Berlin unter insgesamt 4.000 Menschen aus Deutschland, Großbritannien, Frankreich und den Niederlanden durchführt. Die repräsentative Umfrage wurde vom internationalen Meinungsforschungsinstitut IPSOS durchgeführt.

66 Prozent nutzen keine Location Based Services im Ausland

Das Ergebnis: Insgesamt 66 Prozent der Befragten (alle Länder kumuliert) gaben an, dass diese Nutzungskosten im Ausland den Ausschlag geben, standortbezogene Dienstleistungen im Urlaub nicht zu nutzen.

Bei 55 Prozent der Befragten mangelte es am geeigneten Gerät, um diese Angebote überhaupt in Anspruch nehmen zu können. Dieses sei in der Anschaffung zu teuer, so dass sie bislang keines besäßen. 41 Prozent äußerten Datenschutz-Bedenken und wollten deshalb auf standortbezogene Dienste im Ausland verzichten.

Einstellung gegenüber Technik positiv

Dr. Manfred Lieb, Studiendekan der Fakultät Wirtschaft 2 und Leiter der Untersuchung: „Interessant ist, dass die Einstellung zur Nutzung moderner Technik, des Internets und mobiler Endgeräte in allen Ländern sehr positiv ist und die Nutzungsmöglichkeiten vom Desktop auf das Mobilgerät übertragen werden und somit gelernt sind.“

Der Blick auf einige europäische Länder offenbart nationale Unterschiede: Für die Mehrzahl der deutschen Befragten (68 Prozent) waren die Roaming-Kosten der wichtigste Grund, standortbezogene Dienstleistungen im Ausland nicht zu nutzen.

Männer sind geiziger als Frauen

Rund 70 Prozent der befragten Männer und 67 Prozent der befragten Frauen verzichteten aufgrund der Kosten auf den Smartphone-Einsatz. Bei beiden Geschlechtern folgten auf dem zweiten Platz mit 50 Prozent Sorgen über die Datensicherheit, danach die teuren Anschaffungskosten für ein geeignetes Gerät.

In den Niederlanden sprechen hauptsächlich die hohen Anschaffungskosten gegen die Nutzung eines Smartphones im Ausland. Sowohl Männer und Frauen als auch insbesondere ältere Befragte gaben dies als Grund an. Mit Blick auf die jüngeren Studienteilnehmer zwischen 16 und 29 Jahren wurden mehrheitlich hohe Roaming-Kosten genannt.

Alternative kostenloses WLAN

Auf den zweiten und dritten Plätzen folgten in den Niederlanden hohe Roaming-Kosten und Bedenken hinsichtlich des Datenschutzes. Auch Teilnehmer aus Großbritannien und Frankreich entscheiden sich laut der Studie aufgrund hoher Roaming-Kosten gegen eine Nutzung von Smartphones im Ausland.

Oder im Klartext: Wenn die Roaming-Kosten geringer wären, würden mehr Leute die Internet-Dienste nutzen. Wobei ich persönlich ein großer Freund ausgebauter WLAN-Abdeckung bin, die es in vielen Ländern kostenlos gibt.

Nur eine Frau am runden Tisch

Erstaunlicherweise war ich die einzige Frau – kein Wunder also, dass die meisten neuen Geräte sich sehr stark an den Bedürfnissen von Männern orientieren und ich mich jedes mal beim betrachten frage, warum keiner an die weiblichen Wünsche denkt – und damit meine ich nicht das Design, sondern die Praktikabilität!

Genau darum ging es nämlich bei der Veranstaltung. Lenovo versprach einen Ausblick auf Strategie und Produkte sowie Informationen zu kommenden Produkten. Im gegenzug wollten sie mit uns Usern offen in der Runde zu diskutieren, wie denn der PC der Zukunft aussehen könnte. Und man hoffte wohl auch auf ein paar gute Anregungen.

Ideen blieben geheim

Klang also soweit richtig interessant. Aber leider nur in der Theorie! Denn, um es gleich vorweg zu sagen, konkrete Ideen, wohin die Reise bei den nächsten Produkten geht, präsentierten die Entwickler kaum. Wahrscheinlich gibts die, aber offenbar will man die Informationen lieber für sich behalten.

Die Zukunftsperspektiven mehr als schwammig. Man philosophierte lieber ganz allgemein darüber, ob denn in Zukunft das Tablet das Notebook ablösen würde und schien gespannt auf unsere Meinung zum Thema.

Austausch? Fehlanzeige!

Aber eigentlich hatten sich Hortensius und Cromer die Frage schon beantwortet: Natürlich könne ein Tablet nie die volle Funktionsfähigkeit eines Notebooks ersetzten.
Dazu seien Tablets schlicht zu leistungsschwach und auch zu fragil – man denke nur daran, wie schlecht man ein Tablet mit externer Tatstatur auf den Knien bedienen könne.

Und auf die Stabilität ist man ja im Hause Lenovo ganz besonders stolz, wie das obige Video auch zeigt. Warum nur hatte ich permanent das Gefühl, dass sich Lenovo dabei ständig in der Defensive gegen Apple befindet (siehe auch Video)?

Lenovo in der Defensive

Nicht umsonst kritisieren Kommunikationsexperten ja, dass man sich nicht selbst in die Defensivhaltung begeben sollte, das wirkt unsoverän. Vor allem wenn man eigentlich was verkaufen will. Aber zwecklos, der Apple-Frust ist den Entwicklern sprichwörtlich anzumerken.

Leider ist man aber sonst völlig davon überzeugt, auf dem richtigen Weg zu sein. Und Useranregungen sind erwünscht – aber da, wo sie nicht ins Konzept passen, werden sie gleich von “Ja aber”-Argumenten abgebügelt.

Die Mary-Poppins Tasche zu Weihnachten

Beispiel: Wir sollen beschreiben, wie wir uns unser Wunschgerät vorstellen, wenn morgen Weihnachten wäre. Also eher leichter und kleiner oder eher leistungsfähiger. Ist doch ganz klar, sage ich, am besten alles.

Und am allerbesten ein Gerät, dass so klein ist, dass es in meine Handtasche passt, aber bei Bedarf auch einen aufklappbaren Display hat, auf dem ich besser arbeiten kann. Eine Mary Poppins Tasche wie leicht ironisch bemerkt wird.

Was Frauen wollen!

Aber hey, ich bin eine Frau: Wenn ich in der Handtasche neben ein paar HighHeels für Abendveranstaltung noch einen 5 Kg Laptop mit mir herumtragen muss, habe ich mir nach ein paar Jahren schlicht den Rücken ruiniert. Ein Rucksack auf dem Rücken sieht aber zu eleganter Abendrobe schlicht deppert aus.

Zeit, um zwischen mehreren Terminen mal nach Hause zu fahren und alles abzustellen, habe ich nicht. Autos, in die sie alles packen können, werden in Zukunft immer weniger Leute haben. Kein Wunder, dass ich mittlerweile am liebsten meine Arbeit mit dem HTC Desire S erledige.

Und was ist mit arbeitenden Müttern, die neben ihren Arbeitsgeräten auch noch ihre Kinder durch die Gegend tragen? Oder kommen die in der Firmenphilosophie von Lenovo schlicht nicht vor?

Die Zukunft muss leichter werden

Sprich, die Arbeitsgeräte der Zukunft, mit denen man von unterwegs aus möglichst viel erledigen muss, müssen immer kleiner und praktikabler werden, aber die Leistungsfähigkeit darf nicht darunter leiden.

Bei Lenovo allerdings verliert man sich in Details und orientiert sich am heute Machbaren als Maßgabe für die nächsten Jahre, statt das große Ganze als Ziel im Auge zu haben.

Feilschen um jeden Milimeter

Da wird um jeden Milimeter Notebook-Dicke gefeilscht oder um jedes Kilogramm Gewicht. Lieber ein dünneres Notebook, aber kann der Kunde dabei auf einen USB-Anschluss verzichten? Und braucht der Kunde noch große Festplatten im Zeitalter von Cloudcomputing? Ein All-in-one-Gerät oder doch lieber spezialisierte Geräte für jede Aufgabe?

Es mag ja sein, dass ich von den technischen Details vergleichsweise wenig Ahnung habe. Wenn aber alle Entwickler so gedacht hätten im Laufe der Geschichte, dann müssten wir heute wahrscheinlich auf Elektrizität oder das Fliegen verzichten – denn auch das galt lange als unmöglich.

Think Bigger

Da gefällt mir der Denkansatz von Jean Spencer schon besser: Es muss möglich sein und dann propbiere ich so lange herum, bis ich eine Lösung gefunden habe. Genau so stelle ich mir die Entwicklung neuer Arbeitsgeräte vor: Es muss möglich sein, kleine, leichte aber dennoch leistungsfähige und stabile Geräte zu bauen. Man muss nur eine Lösung finden!

Update: Die könnte zum Beispiel ein großer holographischer Bildschirm sein – Smartphone und Tastatur. Etwa so wie hier.

Meine kleine Reihe zu deutschen und internationalen Coworkingspaces geht weiter. Diesmal habe ich das gerade frisch gegründete Birojnica in Riga, Lettland, unter die Lupe genommen. Es ist nicht nur das erste, sondern auch das bislang einzige Coworking-Space in der lettischen Hauptstadt – mit einem interessanten Business-Konzept.

Die Lage

Das Birojnica macht einen guten ersten Eindruck: Es liegt mitten im Berga Bazars, einer Galerie mit Cafes und kleinen exklusiven Läden, die mich vom Ambiente her an die Hackeschen Höfe in Berlin erinnert, nicht allzu weit weg vom Hauptbahnhof.

Vor dem dem Birojnica sitzen ein paar Coworker und arbeiten in der Sonne, in der Umgebung  sicher sehr angenehm.

Der erste Eindruck

Auch im Inneren ist der Eindruck ausgesprochen positiv: Ein heller Raum mit Tischen, an denen Leute mit Laptops arbeiten. Einer hat sich auch einen großen Computer mit großen Bildschirm mitgebracht. Ein Tresen, an dem Getränke ausgeschänkt werden. Nur die hellen, schlichten, gebogenen Holzstühle sehen für stundenlanges sitzen zum Arbeiten mal wieder ziemliche unbquem aus.

Dass der Raum allerdings eher an ein Cafe mit Buchhandlung erinnert, ist keine Zufall: Tatsächlich ist Birojnica genau das: Ein Coworking-Space, das innerhalb einer Buchhandlung mit angegliedertem Cafe entstand. Genau das ist das Geschäftskonzept, wie mir Mitbegründer Marcis Rubenis erzählt.

Internationale Suche nach dem besten Geschäftsmodell

Rubenis hat das Birojnica gemeinsam mit Rolands Puhovs, Sandris Murins, Lauris Balti?š, Maris Berzi?š gegründet. Die fünf sind vorab durch ganz Europa gereist, um sich bestehende Coworking-Spaces in Berlin, Brüssel oder Helsinki anzuschauen und für sich das beste Geschäftsmodell zu finden.

„Einige Coworker sagten, es funktioniert gut, andere haben Problem, ihre Kosten hereinzubekommen“, erklärt Rubenis. „Da wollten wir vorsichtig sein“.

Zwei der Gründer, Marcis Rubenis (links) und Rolands Puhovs

Gesucht: Eine pragmatische Lösung

Denn die Coworking-Idee sei in Lettland einfach noch nicht so bekannt: „Zwar finden viele die Idee gut, weil ihnen zu Hause arbeitend die Decke auf den Kopf fällt.“ Aber die Letten, so sagt Rubenis, seien auch sehr pragmatisch und sparsam: „200 Euro und mehr im Monat zahlt hier einfach niemand für einen Arbeitsplatz.“

Daher habe man nach einer Lösung gesucht, den Kunden ein wirklich gutes Angebot zu machen – und diese schließlich habe sich das Satori, in dem vorher schon eine Buchhandlung mit Café, bestand, für die Lösung angeboten:

Idee entstand aus persönlichen Bedürfnissen

„Wir gehen dahin, wo die Leute die Leute ohnehin schon arbeiten. Sprich in ein Café mit Buchhandlung wie das Satori. Die Leute zahlen dann ein paar Euro, um einen besseren Service zu bekommen und arbeiten zu düfren“ erklärt Rubenis.

Die Idee ist aus den persönlichen Bedürfnissen der Gründer entstanden: „Ich habe als Freelancer auch zu Hause gearbeitet, “ erzählt Rolandis Puvhos. Am Anfang sei das auch sehr prouktiv gewesen. Aber dann habe er alles gemacht, nur nicht gearbeitet.. “Wir dachten uns: Das Problem haben sicher viele Leute.“

Bedeutend billiger als ander Coworking-Spaces

Ein paar Euro, das sind umgerechnet 5 Euro am Tag, 9 Euro in der Woche und etwa 30 Euro im Monat. Damit ist das Birojnica bedeutend billiger als alle bisher getesteten Coworking-Spaces, die monatlich zwischen 150 und 230 im Monat kosten.

Dafür erhalten die Nutzer jedoch die Möglichkeit, den Drucker und den Meetingraum kostenlos zu benutzen, wenn dieser gerade frei ist. Nur wer reservieren will, zahlt extra. Noch ist der fensterlose Hinterraum des Cafés jedoch nicht fertig. Und auch eine Ablage sucht man vergeblich.

Ohne Telefon, aber dafür mit Facebook-App

Ob auch WLAN und Telefon im Preis mit inbegriffen sind, will ich wissen. „WLAN ist in den meisten lettischen Cafés ohnehin frei“ erklärt Rubinis. Und Telefon sei nicht geplant: „Das brauchen die Leute schlicht nicht, heute wickelt man seine Kommunikation übers Internet ab!“

Abgesehen davon, dass das für meine Bedürfnisse eher problematisch wäre, gefällt mir aber eine andere Idee sehr gut: In Zukunft sollen alle User, die sich über das WLAN einloggen, sehen können, wer gerade online ist und wer gerade für Kooperationen zu Verfügung steht.

Einchecken wie bei Forsquare

Man kann sich dann in einer Facebook-Appeinloggen und bekommt einen Badge dafür – ähnlich wie bei 4sqare. Die User sollen sich über die App dann auch zu aktuellen Projekten austauschen können.

Hinter der Idee stehen jahrelange Erfahrung in Application-Building und Game-Design sowie Erfahrungen im PR-Bereich – das ist es tatsächlich, mit dem die fünf Gründer bislang ihr Brötchen verdienen.

Werbung durch Munpropaganda

Die Einkünfte aus dem Co-Working-Space teilen sie mit den Betreibern des Cafés. Bereits nach einer Woche hätten sie bereits ca. 40 Kunden.

Das läge vor allem daran, dass das Coworking-Space bereits vor seiner Eröffnung in der ganzen Stadt bekannt gewesen sei, und zwar ganz ohne Werbung, nur über Mundpropaganda, weil, so fügt Marcis Rubenis grinsend hinzu, „in Riga sowieso jeder jeden kennt.“

Ob das Modell überall funktionieren würde?

Mir gefällt am Birojnica vor allem die Preisgestaltung gut. Ich bin mir aber nicht sicher, ob so etwas überall funktionieren würde. Wenn ich mir vorstelle, dass die Besucher im St. Oberholz in Berlin nun aufgefordert werden, für ihre Anwesenheit zu bezahlen?

Andererseits müssen die Café-Besucher nun nicht mehr ständig irgendwas bestellen, um hier in Ruhe arbeiten zu können. Der Tagessatz ist billiger als drei Kaffees. Und seit ich selbst mal mit rüdem Tonfall aus einem Café rausgeworfen wurde, weil ich nicht rechtzeitig nachbestellt habe, weiß ich so etwas tatächlich zu schätzen.

Kooperationspartner gesucht

Und für viele Cafés sind die sogenannten Coffeehousworker ein wirtschaftliches Problem, wie ich mir habe sagen lassen. Warum also nicht gleich eine Coworking-Kooperation eingehen und mehr Geld verdienen?

Das haben auch die Gründer des Birojnica erkannt und glauben an die Zukunftsfähigkeit ihrer Idee. Bis Ende des Jahres, so Rubenis ehrgeiziger Plan, will er das Modell an fünf Orten in Riga etabliert haben. Dabei denkt er nicht nur an Cafes, sondern auch eher ungewöhnliche Arbeitsorte wie Supermärkte. Und auch im Ausland sucht er nach Kooperationspartnern.

Tatsächlich habe ich in zahlreichen Blogs immer wieder gelesen, dass das iPad zwar gut geeignet ist, um z.B. im Bett oder so Filme zu schauen und ein wenig zu surfen, aber noch kein sinnvolles Arbeitsgerät darstellt. Und dass das iPad eben als Konsumenten-Gerät, aber kein Gerät für Produzenten darstellt, was von Apple auch durchaus so gewollt sei. Aber es gibt auch andere Meinungen.

Zum Beispiel die von Andreas Göldi, der auf imgriff.com schreibt: “Gleich von Beginn weg signalisiert Apple mit der Verfügbarkeit der vom Mac bekannten iWork-Suite, dass man das iPad durchaus als ernsthaftes Arbeitsgerät verstanden wissen will.”

Fluggäste sollen nur konsummieren

Ja was denn nun? Für die Bedürfnisse einer Fluggesellschaft wie airBaltic, die es mir als Sponsor ermöglich hat, das Gerät während des Fluges zu testen, ist die Idee vom iPad als reinem Konsumenten-Gerät geradezu ideal:

airBaltic gibt nämlich seit Herbst 2010 als erste Flugesellschaft Europas während des Fluges iPads an die Fluggäste heraus. In der Businiess-Class umsonst, in der Economy-Class mit 9 Euro Aufpreis. Kopfhörer kosten hier nochmal extra.

Leider ohne Internet

Letztere braucht man aber, sonst kann man mit den Geräten so gut wie nichts anfangen. Denn leider bietet airBaltic, anders als die Lufthansa oder diverse amerikanische Airlines, nicht auch noch gleich die passende Internetanbindung dazu.

Daher kann man auf den Leihgeräten nichtmal zwischendurch Bloggen, Twittern oder Webmails checken – was ja eigentlich im Sinne des Erfinders war. Ohnehin wäre das Internet, wenn es das Gäbe, vermutlich nicht ganz billig: Mehr als 10 Euro will die Lufthansa dafür – pro Stunde. Ein Preis, zu dem ich dann doch lieber verzichten würde!

Texte kann man nicht mitnehmen

Ohne Internet aber wird das iPad tatsächlich zum reinen Konsumentengerät: Ich kann vorinstallierte Filme anschauen oder Musik hören. Zwar wäre es theoretisch möglich, unterwegs auch Notizen zu machen oder E-Mails zu schreiben.

Da das iPad allerdings weder USB noch SD-Card-Anschluss hat, gibt es ohne Internet hinterher keine Möglichkeiten, die geschriebenen Texte auch herunterzubekommen. Auch nicht nach der Landung, denn eine Internetverbindung hat die Fluggesellschaft schlicht nicht vorgesehen.

Filehandling eine mittlere Katastrophe

Doch auch mit Internet wäre das beim iPad eher schwierig. So schreibt Andreas Göldi auf imgriff.com:

“Überhaupt ist das Filehandling eine mittlere Katastrophe. Gern würde man das iPad als mobile Editierstation für unterwegs einesetzen. Nur wird einem das dadurch vermiest, dass man Dateien mühsam manuell über iTunes vom Mac oder PC auf das Tablet-Gerät spielen und wieder runterziehen muss. Schneller geht es, wenn man sich die Dateien selbst mailt, aber gerade elegant ist das auch nicht.”

Des Kunden Leid, des Anbieters Freud

Von Kundenseite aus liegt hier der große Nachteil des iPads im Gegensatz zu diversen Android-Tablets. Aus Sicht der Fluggesellschaft ist das allerdings vermutlich der große Vorteil: Denn jeder irgendwie gearteten Datenaustausch stellt ein gewisses Sicherheitsrisiko für das Gerät dar.

Auf Anfrage erklärt airBaltic: “At the moment we present iPad as entertainment tool where passenger can enjoy good music, watch latest movies, cartoons and play video games, this content is protected and it is not possible to upload or download information from the third party. ”

Zeitung offline lesen als Geschäftsmodell für Verlage?

Immerhin soll es in Zukunft möglich sein, auf dem iPad Zeitungen zu lesen. airBaltic steht dazu bereits in Verhandlungen mit diversen Verlagen – genaueres sagen will man aber nicht:  “We have discussed different possibilities with publishing houses and we are planning to come up with new offers to our clients.”

Videos, Musik und zukünftig auch Zeitungen werden vor Flugbeginn manuell heruntergeladen. Das stelle ich mir gerade bei stündlich aktuellen Zeitungen ziemlich kompliziert vor. Da offenbart sich ein umfassendes Problem von iPad und co: Wie macht man Inhalte, die sonst nur online Verfügbar sind, auch offline verfügbar – z.B. fürs Lesen unterwegs.

Das ist doch mal eine Marktlücke und eine Geschäftsidee! Oder warten wir doch lieber, bis wir wirklich überall online sein können?

Die lettische Fluggesellschaft airBaltic hat meine Recherchen in Lettland und Venedig durch Freiflüge unterstützt. Zudem durfte ich ein Apple iPad der ersten Generation testen, die airBaltic ihren Kunden während des Fluges zur Verfügung stellt. Leider konnte ich das Gerät daher nur unter eingeschränkten Bedingungen, nämlich ohne Internet, testen. Doch Aussagen zum Handling sind möglich!

Man muss zugeben: Stylisch ist das Gerät schon. Das hin- und herwischen mit den Fingern hat einfach was – man fühlt sich ein wenig wie bei Star-Treck oder Jamens Bond. Diesem Gefühl schreibe ich auch schlicht einen Teil des Erfolgs Erfolgs zu.

Die Performance

Für mich gibt es aber noch einen anderen, weitaus  entscheidenderen Vorteil: Das Gerät wiegt nur 680 Gramm, ist mit 1,34 cm schmaler als jedes Netbook und leichter zu transportieren. Denau genau das Gewicht ist der Grund, warum ich mein Netbook dann oft doch nicht mithabe.

Selbstredend ist natürlich auch Akkuverbraucht im üblichen Rahmen. Das Schauen eines Videofilms beispielsweise reduziert den Akku um gut ein Drittel. Man muss allerdings sagen, dass ich das Gerät ja ohne Internetanbindung getestet habe, das den Akku Erfahrungsgemäß um ein Vielfaches reduziert.

Weitere technische Daten zu dem von mir getesteten iPad der ersten Generation finden sich übrigens bei Maclife.

Funktionale Taskleiste, wenig Einstellungsmöglichkeiten

Praktischerweise hat das iPad eine Taskleiste mit der man am unteren Bildschirmrand die zuletzt geöffneten Programme anzeigen kann. Für mich ein wichtiges Feature, da ich häufig zwischen verschiedenen Programmen hin und herswitche – was auf dem Handy schon schmerzlich vermisst habe.

Was mich stört, sind die sehr übersichtlich gehaltenen Einstellungsmöglichkeiten. Die sind natürlich dafür gedacht, dass man, ohne sich auszukennen, gleich loslegen kann. Ich als Linux-Nutzer wünsche mir jedoch einige Möglichkeiten mehr, herumzuspielen.

Dreh- und Angelpunkt Tastatur

Der Dreh- und Angelpunkt eines jeden mobilen Gerätes ist und bleibt für mich jedoch die Tastatur: Und eine Netbook oder Tablet muss immer auch als mobile Schreibmaschine fungieren. Genau da liegt der Hase beim iPad im Pfeffer: Das 10-Finger-Schreibsystem funktioniert im ersten Versuch eher schlecht.

Vor allem die Leertaste ist eher schwer zu treffen, was zu ständigen Schreibfehlern führt. Ein weiterer Knackpunkt sind die auch auf der deutschen Tastatur fehlenden Umlaute. Man erreicht sie nur, wenn man die entsprechenden Vokale länger drückt.

Abhängig vom Winkel

Ohnehin ist der Tipp-Erfolg sehr stark davon abhängig, in welchem Winkel das iPad auf dem Tisch steht. Dafür gibt es praktische Taschen. Mein Testmodell hatte so eine Tasche leider nicht, weswegen ich große Probleme hatte, überhaupt den idealen Schreibwinkel herzustellen.

Möglich, dass sich die entsprechenden Probleme mit etwas Übung, einer alternativen Tastatur oder einfach dem richtigen Schreibwinkel lösen lassen. Und nicht umsonst gibt es ja auch Tastaturen fürs iPad. Oder vielleicht hilft eine sehr gut funktionierenden Spracheingabe. Im ersten Versuch ist die Tastatur bei mir allerdings durchgefallen. Als Netbook-Ersatz so schlicht nicht zu gebrauchen.

Andere Meinungen

Ähnliches schreiben übrigens auch Johny Häusler und Andreas Göldi. Häulser etwa meint, dass das Tippen auf dem iPad zwar möglich sei, aber keinesfalls Spaß mache. Einer seiner Kommentatoren meint, es sei ein Vorteil, das 10-Finger-System nicht zu beherrschen.

Und Göldi kommt nach längerer Nutzung zu dem Schluss: “Tippen geht vergleichsweise flott, aber das Zehnfingersystem kann man vergessen. Mit zwei Fingern und Hinsehen erreicht man aber mit etwas Übung eine gute Geschwindigkeit.”

iPad als Notizblock?

Ja und jetzt? Immerhin berichtet Thomas darüber, wie das iPad bei ihm dank Stylus zum Notizbuch-Ersatz wird. Das ist tatsächlich einige der wenigen Anwendungen, die ich noch immer mit Stift und totem Holz erledige, was am Ende dann jedes mal ziemlich chaotisch wird.

Aber ob ich mit dem iPad meine Interviews mitschreiben könnte in der Hektik und nicht Angst haben müsste, hinterher alle Notizen zu verlieren? Ich habe so meine Zweifel! Vielleicht ist aber der Stylus ein brauchbarer Tastatur-Ersatz?

Dank meinem Sponsor airBaltic durfte ich diesmal ein Apple iPad der ersten Generation testen. Und zwar unter Spezialbedingungen: Im Flugzeug. airBaltic stellt die Geräte seinen Kunden währende des Fluges zur Verfügung. Dabei interessiert mich vor allem: Ist das iPad als Arbeitsgerät brauchbar? Und kann man es während eines Fluges, also offline, überhaupt sinnvoll verwenden?
Schon seit einiger Zeit denke ich darüber nach, ob nicht ein Tablet-PC im Vergleich zu einem Netbook nicht das effizientere Arbeitsgerät ist. Zu schwer ist mir immer noch mein 1250 Gramm schweres Netbook, zu weit entfernt ist mir beim Surfen und gerade beim Bloggen der für ein Netbook zu kleine 10 Zoll Bildschirm. Den Bericht dazu gibts hier!

iPad als Netbook-Ersatz?

Meine persönliche Anforderung an das mobile Gerät ist allerdings:  Entweder iPad oder Netbook, bzw. Laptop. Denn auch wenn sich sicher Einsatzfelder für das iPad als Ergänzung zum Notebook bieten, etwa in Workshops wie das Karrierebibel beschreibt, finde ich die Idee eines gut 500 Euro teueren Zusatzgerätes schlicht absurd.

Dann geht es einem nämlich schnell so, wie es Johnny Häusler so treffend schildert: Man schleppt statt einem zwei Geräte durch die Gegend. Zum Beispiel, weil Bloggen auf dem iPad alles andere als prakitkabel ist. Leider konnte ich das nämlich nicht ausprobieren, aber eine ausführliche Erläuterung gibts auf Spreeblick.

Mein Interesse galt also der Frage: Kann ich mit den iPad effizient arbeiten? Die kurze Antwort ist Jein. Die längere Antwort folgt sogleich.

Besser als ein Netbook?

Grundsätzlich finde ich das iPad handlicher und besser zu bedienen als mein Netbook. Zwar läuft dieses unter Ubuntu 11.04 mit Unity, das mit sich selbst einblendender Taskleiste daher kommt. Dennoch ist Ubuntu immer noch ein auf große Bildschirme und resourcenfressende PCs ausgerichtetes Betriebssystem – und das merkt man im Gebrauch auch.

Wenn ich z.B. im Internet einen Text lesen will, ist die Schrift auf dem Netbook-Display meist zu klein. Zwar kann man die Ansicht zoomen, das ist jedoch mit Touchpad und Maustasten ziemlich unpraktisch – im Vergleich zu der Möglichkeit, die Schrift auf einem Tablet mal eben mit zwei Fingern in die richtige Größe zu ziehen.

Das beste mobile Betriebsystem?

Übrigens: Wer jetzt meint, das läge daran, dass das Netbook mit Linux statt mit Windows 7 läuft, ist schief gewickelt: Mit Windows 7 ist das Gerät noch deutlich unhandlicher! Für 10Zoll-Bildschirme halte ich mobile Systeme wie Android oder eben das iPad und einen Touch-Screen für mittlerweile unverzichtbar.

Doch auch da gibt es Tücken, wie Andreas Göldi auf imgriff.com ausführlich beschreibt: Zum Beispiel dass viele Apps noch unausgereift sind. So fehlen der iWork-Suite Fußnoten, Änderungsverfolgungen und Inhaltsverzeichnisse. Und wie Thomas in einem neueren Artikel zum iPad 2 ausführt, wird es wohl auch mit Photoshop auf dem iPad in absehbarer Zeit nichts.

Ideal: Zwitter zwischen Netbook und iPad

Dabei zeigen beide Artikel ganz deutlich: Die Bedienbarkeit eines Gerätes steht und fällt mit seiner Software. So schreibt etwa Andras Göldi: “Die Apps der ersten Stunde wirken alle noch etwas gar frisch, um nicht zu sagen: Mit der heissen Nadel gestrickt.”

Daher ist es kein Wunder, dass das Handling und das Schreiben auf dem Gerät so ihre Tücken haben – darauf werde ich im zweiten Teil des Beitrags eingehen!

Ein Handy ein mobiles Büro, mit dem man all die komplizierten Dinge wie z.B. Bloggen unterwegs erledigen kann: Geht das? Die Antwort: Mit dem HTC Desire S ist vieles möglich. Es ist jedoch nicht nur die Funktionalität des HTC Desire S, die überzeugt: Insgesamt erweis sich Android als ausgesprochen praktische, gut mobil nutzbare Benutzeroberfläche.

Bloggen mit dem Handy

Ein Funktion, die ich nicht mehr missen möchte: Die Möglichkeit, vom Handy zu Bloggen. Oder doch zumindest Blogbeiträge nachzueditieren und Kommentare zu beantworten. Möglich macht das eine WordPress-App für Android, die das Backend in stark reduzierter Form anzeigt.

Um richtig zu bloggen, ist das freilich zu reduziert – z.B. zeigt die App nur die Schlagworte, nicht aber die Custom Taxonomies an. Dennoch geht Bloggen damit m.E. besser als mit meinem 10 Zoll Netbook, auf dem das komplexe Backend viel zu Kleinteilig anzeigt.

Keine Taskleiste für geöffnete Programme

Überhaupt zeigt sich an solchen Dingen, welch gut durchdachtes System Android für den mobilen Gebrauch ist. Denn es ist um Klassen übersichtlicher für den mobilen Gebrauch und kleine Bildschirme als zum Beispiel Ubuntu mit Unity oder Windows 7.

Was auf den dan Android-Handys allerdings fehlt und für was auch auf dem kleinen Screen noch Platz gewesen wäre: Die Taskleiste, die es auf Android-Tablets gibt (im Bild!) Sie müsste ja gar keine geöffneten Fenster anzeigen, kleine Symbole täten es auch!

Aber switchen zwischen geöffneten Programmen ohne auf den Homescreen zurückklicken zu müssen – das wäre eigentlich ein ziemlich wichtiges Feature!

Kontakt- und Terminverwaltung

Was mich an dem HTC Desire S jedoch wirklich begeistert, ist die Kontakt- und Terminverwaltung: Das Adressbuch und der Terminkalender zeigen nicht nur meine Kontaktdaten, Geburtstage und Events aus Google an, sondern auch aus den Adressbüchern und Kalendern verschiedener Sozialer Netzwerke an.

Und es kommt noch besser: Sie verknüpfen die identischen Kontakte auch noch miteinander. Das bedeutet also, wen ich den gleichenn Freund bei Facebook, Twitter, Skype, Google+, Xing und/oder in meinem Adressbuch habe, fragt mich das HTC, ob ich die Kontakte miteinander verknüpfen will.

Datenabgleich

Es genügt dann ein Klick – und schon vereint das Gerät alle verfügbaren Daten zu einem Kontakt, den es mir fortan anzeigt. Selbstredend werden alle Termine ebenfalls übersichtlich in der Termin-Übersicht angezeigt.

Warum gibt es sowas nicht für den PC? Leider könnte dieses schöne Feature schon bald wieder der Vergangenheit angehören könnte. Schuld daran ist der Krieg zwischen Google und Facebook. Denn offenbar ist zumindest ein Datenabgleich mich den Kontakten aus Facebook auf anderen Geräten für Android 2.3 nicht mehr möglich.

Die etwas kompizierteren Gründe sind bei Netzwelt nachzulesen. Allerdings: Nach einem Update funktioniert die Sache bei mir immer noch.

Kontakte direkt einscannen

Noch ein weiteres Feature bietet das Handy: Die Möglichkeit, Kontakte direkt einzuscsannen: Einmal abfotografiert, schon ist der Kontakt auch gleich in der Kontaktverwaltung des Mobiltelefons hinzugefügt.

Mein erster Versuch mit Goggles scheitert allerdings kläglich – das Programm erkennt überhaupt nichts. Dann aber finde ich die kostenlose App CamCard, die es übrigens auch fürs iPhone gibt.

Mobile Visitenkartenverwaltung

Das scheint immerhin in Ansätzen zu funktionieren: Zumindest normale Schrift, Schwarz auf Weiß, wird sehr gut erkannt. Allerdings kommt es darauf an, in welchem Winkel und bei welcher Beldeuchtung man die Visitenkarte ablichtet.

Sprich: Visitenkarten mit dem Handy einscannen klingt nach einer tollen zukunftsfähigen Idee, die aber sicher noch Verbesserungsfähig ist. Für den Anfang allerdings bin ich schon ganz zufrieden.

Kurz: Das HTC Desire hatte alle Voraussetzungen, um sich als mobiler Allrounder für die Büroarbeit zu etablieren. Man merkt, das mobiles Arbeiten immer mehr auf dem Vormarsch ist!

Das HTC Desire S wird als Business-Handy verkauft. Und das merkt man auch: Seit ich das HTC-Desire habe, ist mir selbst mein Netbook zu groß und zu schwer, um es ständig mitzuschleppen. Warum auch? Für viele Dinge funktioniert das Handy mindestens ebenso gut.

Die bereits mitgelieferte Office-Anwendung heißt Quick-Office: Sie bearbeitet Word- und Excel-Dokumente: Formatierung und Rechtschreibprüfung. Nur nach einer Copy- und Paste-Funktion suche ich vergeblich. Nur für Powerpoint-Anwendungen bräuchte ich ein Extra-Programm. Da muss wohl ein anderes Office-Programm her.

Der Knackpunkt für mobile Geräte ist und bleibt für mich die Tastatur: Wenn sie nicht griffig genug ist, kann ich weder Twittern noch E-Mailen, geschweige denn Notizen machen. Die Tastatur des HTC Desire S funktioniert sowohl in der Porträt- als auch in der Landscape-Ansicht hervorragend.

Tolle Tastatur mit kleinen Mankos

Ziemlich oft ertappe ich mich dabei, dass ich das Handy gar nicht mehr in den Landscape-Modus rumdrehen muss: Das Tippen geht selbst in der Porträt-Ansicht kinderleicht.

Ein Manko sind die fehlenden Umlaute und das fehlende ß auf der Android-Standard-Tastatur: An sie kommt man nur durch längeres Drücken der entsprechenden Vokal- und S-Tasten heran. Immerhin: Es gibt natürlich auch Tastaturen mit Umlauten!

Hilfe, die Worterkennung

Klar, man kann statt “müssen” einfach “mussen” schreiben und auf die Worterkennung hoffen. Aber die Worterkennung birgt so ihre Tücken, denn sie macht was sie will: Zwar zeigt sie unter den zur Auswahl stehenden Worten meist das Richtige an, allerdings muss man das auch anklicken.

Mir ist allerdings mehrfach passiert, dass ich eine Nachricht oder einen Tweet, die ich sorgfältig eingetippt und abgesendet habe, um dann hinterher zu bemerken, dass da ein ganz anderes Wort stand. Sowas kann schnell peinlich werden (und die Signatur “gesendet von meinem HTC” unter den E-Mails ist vielleicht doch nicht so blöd).

Texteingabe via Audio

Immerhin gäbe es noch eine Alternative: Texteingabe via Audio. Die scheint jedoch nur sehr rudimentär entwickelt zu sein und erkennt so gut wie kein Wort richtig. Vielleicht muss man sie aber auch erst “anlernen” oder störende Nebengeräusche entfernen.

Im Prinzip klingt das praktisch. Ich weiß allerdings nicht, ob ich meine Texte unterwegs so eingeben möchte, das jeder mithören kann. Und ob das bei meiner Arbeitsweise sinnvoll ist. Für Interviews wäre das aber eine praktische Sache!

Verschiedene Sprache

Noch komplizierter wird es, wenn man, wie ich, in verschiedenen Sprachen agiert. Zwar kann man zwei Sprachen gleichzeitig einstellen, ich allerdings bräuchte mindestens drei. Und dämlich ist es, dass das Gerät die jeweilige Sprache, in der man gerade schreibt nicht erkennt und dann z.B. italienische Begriffe durch deutsche ersetzt.

Schön allerdings, dass es eine Rechtschreibprüfung im mitgelieferten Quick-Office gibt. Und es gibt sogar noch eine Duden App, die man optional erwerben und installieren kann.

Der fehlende Trackball

Auch ein Manko: Der fehlende Trackball. Da das Umstellen von Wörtern, Sätzten, ja ganzen Abschnitten in Texten zu meinen wichtigsten Aufgaben gehört, ist die Copy-&-Paste-Funktion für mich unerlässlich.

Wenn ich aber die betreffende Stelle kopieren will, ist der Markierungsvorgang entweder durch die automatische Wortmarkierungsfunktion oder den visuellen Trackback doch zumindest stark gewöhnungsbedürftig. Es kostet mich auf dem kleinen Bildschirm, trotz Bildschirmlupe zur genaueren justierung, immer mehr Zeit als es brauchen sollte.

Dennoch ist das HTC Desire S für mich mittlerweile zu einem unverzichtbaren Begleiter geworden: Nahezu meine gesamte Kommunikation wickle ich damit, sofern Netzabdeckung vorhanden, mittlerweile unterwegs ab: Twitter, Facebook, Skype – und natürlich E-Mail.

E-Mailen mit dem HTC-Desire S

Beim mitgelieferten E-Mail-Programm scheint es leider keinen Junkfilter zu geben. Außerdem ist es standardmäßig so eingestellt, dass nur die E-Mails der letzten drei Tage angezeigt werden. Das ist zunächst verwirrend, man kann das aber so einstellen, dass alle E-Mails angezeigt werden.

Probleme scheint es manchmal beim Versand der E-Mails über UMTS zugeben. Über WLAN geht es immer. Offenbar verträgt sich der Server meines E-Mail-Providers 1blue nicht mit den UMTS-Einstellungen von oDas Problem tritt aber wie gesagt nur manchmal auf!

Gestern war ich auf der IFA. Auf der Suche nach technischen Innovationen, die unsere Arbeitswelt verbessern, fand ich eher jede Menge technische Spielereien, zum teil praktisch, zum Teil sinnlos. Wie zum Beispiel diese Telefonhörer der Firma www.nativeunion.com/, sogenannte Pop Phones

Die bunten, stylischen Plastikhörer, die man per Kopfhörer-Anschluss mit jedem Computer oder mobilen Gerät verbinden kann, waren allerdings ein regelrechter Publikumsmagnet. Kommentar eines Teenagers: “Das ist schon so sinnlos, dass es schon fast wieder gut ist!”

“So sinnlos, dass es schon fast wieder gut ist”

Eine andere Idee erregte meine Aufmerksamkeit: Die südkoreanische Firma www.dicapac.com bietet preiswerte Unter-Wasser-Schutzhüllen für elektronische Gerätean – die Kosten liegen so um die 20 Euro. “Das kann ja nichts taugen für den Preis” – denke ich – und frage mich, ob ich das tatsächlich mit meiner Kamera oder meinem Handy ausprobieren möchte.

Tatsächlich haben die Hüllen bei Amazon ganz gute Bewertungen bekommen. Allerdings, die Frage, die sich mir stellt: Wer braucht sowas? Den Wunsch, Unterwasserfotos zu schießen, kann ich ja noch verstehen.

MP§ hören beim Schwimmen?

Und tatsächlich hat man, wie mir die freundliche Dame am Stand erklärt, erstmal nur Foto-Taschen hergestellt. Doch jetzt habe man, ganz neu und innovativ, auch Taschen für iPads, Handys und MP3-Player entwickelt.

Mal ehrlich: Wollt Ihr beim Schwimmen Musik hören? Oder sind die Zielgruppe eher Walforscher, die Waltöne aufnehmen wollen? Naja, vielleicht taugen die Hüllen ja für den nächsten Starkregen, nach diesem Sommer eine bedenkenswerte Alternative.

Aber halt, da habe ich was gefunden: Nämlich wie man sich so eine Hülle ganz einfach selbst bastelt (ohne Gewähr!) Hier gehts zur Anleitung!

Twitter mit seiner Echtzeitkommunikation und Google+ mit seinen Videokonferenzen (Hangouts) haben vorgemacht, wohin die Reise in der Internet-Kommunikation gehen wird: Nämlich immer mehr zur direkten Kommunikation, auch von verschiedenen Standorten aus. Eine Studie hat nun untersucht, wie sich das auf unser Arbeitsverhalten auswirken wird.
Johnson Controls Global WorkPlace Solutions (GWS) hat 1.700 Büroangestellte befragt, welche Veränderungen sie bis 2020 in Bezug auf ihr Arbeitsumfeld erwarten. Ergebnis: Die Befragten gehen davon aus, dass die Büroarbeit der Zukunft wesentlich stärker in Teams stattfinden wird, als dies in heutigen Arbeitsumfeldern der Fall ist.

Das Forschungsprojekt “Collaboration 2020” (Zusammenarbeit 2020) wurde von Dr. Marie Puybaraud, Leiterin Global WorkPlace Innovation bei Johnson Controls Global WorkPlace Solutions, und Dr. Kjetil Kristensen, Strategieberater Collaboration bei Kristensen Consulting, durchgeführt.

Zur Studie

Die Studie untersuchte, wie Angestellte heute bestimmte Technologien nutzen bzw. in welchen Arbeitsumgebungen sie arbeiten und welche Veränderungen sie in den nächsten Jahren erwarten. Ziel der Untersuchung war es, einen besseren Überblick davon zu bekommen, wie sich kollaborative Arbeitsmuster auf den Geschäftserfolg von Unternehmen auswirken.

Dafür befragten die Autoren Büroangestellte aus den USA, Großbritannien, Deutschland, Australien, Indien, Kanada und China mit mindestens fünf Jahren Berufserfahrung. 51,6 Prozent der Teilnehmer waren Frauen, 48,4 Prozent Männer.

Wie sehen Angestellte die Zukunft?

Die Befragten erwarten, dass sie durch den Einsatz neuer Informations- und Kommunikationstechnologien künftig mehr Arbeitszeit im Team anstatt an ihrem Schreibtisch verbringen werden. Interaktive digitale Bildschirme, berührungsempfindliche Oberflächen und die Möglichkeit, durch Videokonferenzen mit Standorten an jedem Ort der Welt verbunden zu sein, sollen gemeinschaftliches Arbeiten fördern.

Die erwartete Zunahme der Arbeitszeit in virtuellen Teams bedeutet umgekehrt, dass die Angestellten immer weniger Zeit in Einzelbüros, am Telefon oder in traditionellen Besprechungszimmern verbringen.

Teamarbeit als Kreativitäts-Treiber

Dr. Marie Puybaraud sagt:

„Wir wissen, dass die Teamarbeit im Büro ein wichtiger Treiber für Kreativität, Innovation und somit für den Geschäftserfolg ist. Das Team ist mehr als die Summe seiner Mitglieder. Es gibt zwar schon heute verschiedene Technologien für die Zusammenarbeit in Teams.

Die Studie zeigt jedoch, dass eine große Diskrepanz zwischen den heutigen Möglichkeiten einer gezielten Zusammenarbeit und dem Bedarf, der sich im Laufe des nächsten Jahrzehnts auftun wird, besteht. Unternehmen, die nicht in kollaborative Technologien und neue Arbeitsumfelder investieren, behindern Produktivität. Dies wiederum hat Auswirkungen auf alle, die neue Arbeitswelten entwerfen oder die bestehenden neu gestalten.”

Der typische Büroarbeitsplatz ändert sich

Auch der typische Büroarbeitsplatz wird sich wahrscheinlich verändern. Während derzeit nur ein Fünftel der Befragten häufig Team-Arbeitsbereiche mit speziellen Technologien zur Zusammenarbeit nutzt, werden dies in neun Jahren vermutlich bereits 52 Prozent tun.

Umgekehrt sinkt die Bedeutung von traditionellen Besprechungsräumen: 40 Prozent der Befragten sagten, dass sie solche Räume derzeit regelmäßig nutzen; für das Jahr 2020 können sich das nur noch 27 Prozent vorstellen. Auch das Telefonieverhalten ändert sich: 50 Prozent der Befragten gaben an, dass sie häufig ihr Schreibtischtelefon nutzen, für das Jahr 2020 erwartet das nur noch ein Drittel.

Arbeitsplätze auf den konkreten Zweck ausrichten

Marie Puybaraud:

„Die Studie zeigt, dass Arbeitsumgebungen, die nach dem Einheitsprinzip gestaltet sind, weniger effektiv sind als auf konkrete Zwecke ausgerichtete Arbeitsplätze. Es gibt keine zwei Organisationen, die sich genau gleichen. Deshalb muss jedes Unternehmen den verfügbaren Büroraum so gestalten, dass er das jeweilige Geschäftsmodell und die Unternehmenskultur am besten unterstützt.

Die Entwicklung hin zu vermehrter Zusammenarbeit in Teams wird deshalb auch die Denkweise ändern, in der Unternehmen ihre Immobilien planen. Räumlichkeiten, die gezielt die Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitern fördern, werden einen größeren Anteil der Fläche eines Büros einnehmen. Es geht also künftig auch um ein besseres Verständnis des Zusammenspiels von Technologien, Arbeitsweisen sowie davon, wie Menschen interagieren und welche Rolle das Arbeitsumfeld dabei hat“.

Videokommunikation wird zunehmen

Der Gebrauch von Videokommunikation und anderen Echtzeitkommunikationstechnologien wird ebenfalls deutlich zunehmen. Die befragten Büroangestellten gehen davon aus, dass sie im Jahr 2020 die Möglichkeit zu Webkonferenzen, Instant Messaging und Videokonferenzen deutlich häufiger nutzen werden.

Der Anteil derjenigen, die regelmäßig an Webkonferenzen teilnehmen, wird sich wahrscheinlich verdreifachen – von heute 19 Prozent auf 57 Prozent im Jahr 2020. Die Angestellten erwarten außerdem, dass sie dann auch Technologien zur Zusammenarbeit nutzen werden, die derzeit noch in der Entwicklung sind.

So geht knapp die Hälfte der Befragten (44 Prozent) davon aus, dass es 2020 dreidimensionale Videokonferenzen mit einer besseren Bildschirmtiefe und realistischeren Ansicht geben wird.

Ergebnisse – Bürotechnologien und -arbeitsplätze heute 2020:

• Häufige Nutzung von Webkonferenzen: heute 19 Prozent vs. 57 Prozent im Jahr 2020
• Zweidimensionale Videokonferenzen: 18 Prozent vs. 51Prozent im Jahr 2020
• Dreidimensionale Videokonferenzen: 44 Prozent erwarten im Jahr 2020 eine häufige Nutzung
• Instant Messaging: 33 Prozent vs. 54 Prozent
• Schreibtischtelefon: 50 Prozent vs. 33 Prozent
• Teamarbeitsplätze mit fest installierten kollaborativen Technologien: 20 Prozent vs. 52 Prozent
• Spezielle Räume für die Zusammenarbeit mit Kollegen: 18 Prozent vs. 36 Prozent
• Traditionelle Besprechungsräume: 40 Prozent vs. 27 Prozent

Eines der Features, die mir bei einem Handy am wichtigsten sind, ist die Möglichkeit, jederzeit den rechten Weg zu finden. Die Sache hat aber nach wie vor ihre Tücken – auch beim HTC-Desire. Prähhistorische Monumente (siehe Foto) findet man damit jedenfalls nicht!

Nicht, dass Android 2.3 nicht mit jeder Menge Standort-Bestimmungs-Soft- und Hardware daher käme: Vorinstalliert sind Google Maps, Google Latitude, HTC Locations, in die man wahlweise auch Google Navigation integrieren kann. Irgendwie brauche ich soviel Auswahl gar nicht.

HTC Locations

Schön ist allerdings, dass die Karten von HTC Locations kostenlos offline auf dem Handy installiert sind. Ich kann dort sogar bestimmte Adressen als Footprints abspeichern und Gebäude in 3-D-Ansicht anzeigen, obgleich das für mich doch eher Spielerei ist.

Die Karten stammen übrigens von Tele Atlas/TomTom, die Navigation kommt dagegen von Route66, wie bei Areamobile nachzulesen ist, von denen ich mir auch die Screenshots ausgeliehen habe. Die Suchfunktion funktioniert bei mir Indes, allerdings ist sie ausgesprochen unhandlich nur über mehrere Klicks zu erreichen.

Weniger schön allerdings, dass ich nur die Karten von Deutschland, Österreich, der Schweiz und Frankreich kostenlos vorinstalliert habe. Das, was ich in naher Zukunft brauche, Lettland, Italien und Kanada kostet extra – Italien z.B. für 30 Tage 4,99 Euro.

Kostenlose Alternativen

Da lade ich mir dann doch noch lieber das kostenlose MapDroyd runter, bei dem die Karten weltweit kostenlos verfügbar sind. Leider gibt es dort wieder keine Suchfunktion. Alles hat eben seine Vor- und Nachteile.

Die Software ist natürlich klasse, um sich in der Stadt zurechtzufinden. Die Standort-Bestimmung funktioniert mit der Online-Funktion etwas zuverlässiger als mit GPS. Das GPS ist darüber hinaus der reinste Akku-Killer – so schnell kann man gar nicht den Weg finden, wie der Akku plötzlich leer ist.

Die Tücken von Google Maps

Mit dem Manko, dass mir zum Beispiel Google-Maps, abhängig von der Verbindungsgeschwindigkeit, viel zu langsam ist. Wohingegen ich die 3D-artigen Karten Bis das den Ort gefunden hat, bin ich schon fast da. Und um sich, wie auf einem großen Stadtplan möglich, einen Überblick zu verschaffen, taugt das Handy eher nicht.

Der Härtetest ist allerdings: Wandern gehen. Denn genau da stößt die Software an ihre Grenzen. Den Teufelsberg bei Berlin findet sie ebenso wenig wie die steinzeitlichen Hühnengräber auf dem Feld bei Rerik, die wir am Wochenende erkundet haben.

Detailgetreuere Alternativen

Dass solche prähistorischen Städten nicht verzeichnet sind, verstehe ich ja noch, das vielleicht etwas zu viel erwartet. Dass der Teufelsberg, auf dem sich ja immerhin ein Gebäude befindet, nicht gefunden wird, allerdings nicht.

Da muss ich mir wohl bei Gelegenheit diverse Wanderkarten und ggf. weitere Software des Open-Street.-Map-Projektes zu Gemüte führen. Schade: So ganz ausgereif scheinen die Möglichkeiten mobiler Navigation noch nicht zu sein.

Diesmal haben wir für unsere Testreihe ein Büro am anderen Ende der Welt, in Neuseeland, unter die Lupe genommen. Es handelt sich jedoch nicht um ein klassisches Coworking-Space, bei dem sich jeder einmieten kann, wie er will, sondern eher eine Unternehmer-WG, bei der sich viele Köpfe gemeinsam kreative Projekte verwirklichen. Der Name SilliconWelly erinnert nicht umsonst ironisch an sein berühmtes Vorbild.

30 Unternehmen auf 120 Quadratmetern

Hier haben sich auf 120 Quadratmetern haben sich rund 30 Unternehmen zusammengeschlossen: Programmierer, Webdesigner oder Videomacher, aber auch eher ungewöhnliche Coworker wie Computer-Schrott-Künstler, Tättowierer oder Sandburgen-Bauer  verwirklichen hier gemeinsam ihre Ideen und teilen sich die Miete.

SiliconWelly finanziert sich ausschließlich über längerfristige Unternehmenskooperationen. Auf Risikokapital verzichten sie, weil sie frei im unternehmerischen Denken sein wollen.„Die einen haben das Geld, wir haben die Ideen, was man damit alles machen kann“, sagt Mitbegründer Tim Norton. Zunehmend kämen die Kunden auch aus dem Ausland .

Unterm Schreibtisch die Matzrate der letzten Nachtschicht

Tatsächlich mutet das Büro etwas chaotisch an: Unter Tims Schreibtisch liegt nocht die Matratze der letzten Nachtschicht,  im Badezimmer steht eine Zahnbürste. Zwischen Beruf und Privaleben zu trennen, fällt ihm schwer. Die Jungs tragen Flip-Flops und T-Shirt statt Lackschuhe und Kragenhemd. Tim selbst läuft Barfuß herum.

In der Arbeits-WG gegenüber vom Kino stehen selbst gemachte Kunstwerke aus Computerschrott herum, vor der Haustür steht eine zusammen geschaufelten Sand-Riesenfarn an der Oriental Bay, die es sogar in die Hauptnachrichten des Landes schaffte.

Spaß haben als Mitmach-Kriterium

Nicht jeder, der hier arbeitet, hat eine Ausbildung oder ein Studium abgeschlossen. Manche sind direkt von der Schule gekommen oder nach einem Praktikum hängen geblieben. Wer mitmachen will, muss eigentlich nur eine Sache mitbringen: Freude am Leben und an seiner Arbeit!

Ähnlich wie bei einem Party-Büffet bringt jeder etwas mit. Dazu gehört zum Beispiel auch Schlagzeug spielen auf dem Flur oder Abhängen auf dem gemieteten Party-Boot in der Bucht von Wellington nach Feierabend. All das schaffe Sinn für Kreativität und den Mut, etwas Neues zu tun, erzählt Tim begeistert über sein Chaos im Büro.

Kunden profitieren vom Life-Style

Ihre Kunden profitieren von diesem frischen Wind, dem „Life-Style“ den sie als Gefühl verkaufen. Tatsächlich verbringt Tim mit seinen Partnern die meiste Zeit außerhalb des Büros, um neue Inspiration für Marketingprojekte zu bekommen.

Ein „Funny Cat“ sei er, wie der Anfang dreißigjährige sich selbst nennt, ein fröhlicher Naturliebhaber. Am Tongario Crossing die beiden Vulkane bewundern, sich im Abel Tasman Park durchs Gebüsch ans Meer schlagen. Nicht selten sei dabei schon eine geniale Geschäftsidee gekommen, die er mit seinen Freunden dann auch umsetzt.

Um die Ecke denken zu neuen Ideen

Das gemeinsame Schwitzen brachte beispielsweise auf die Idee, eine DVD mit dem Titel „The Naked Trainer“ zu produzieren. Hintergrund war ein Denken um die Ecke.

Warum gibt es keinen Fitnesstrainer, der auch mal den Frust aufgreift, wenn es mit dem asketischen Abnehmen nicht so ganz funktioniert? Am Ende wurde daraus eine Karikatur des „Fitness-Wahns“. In Neuseeland ist die Produktion eine Lachnummer, die sich gut verkaufen lässt.

Und sie können damit Geld verdienen. Ihre Freude daran teilen Sie mit aller Welt über Online-Videos, winken nach getaner Arbeit in die Kamera. Die Botschaft ihres Marketings bleibt aber immer dieselbe: „Made from New Zealand“. Sie haben Spaß an dem was sie tun und wollen damit auch manch zugeknöpften Europäer anstecken.

Online-Wahlkampf für Obama

Es könnte sogar ein richtiger Exportschlager werden, träumt Tim.  In den USA ist ein Freund von ihm als Unternehmer bereits aktiv für SiliconWelly. Sie haben 2008 sogar den Online-Wahlkampf für Obama gemanagt. Der Server stand über 10.000 Seemeilen entfernt in der Bucht von Wellington.

Verteilt über die beiden Inseln haben die jungen Unternehmer noch mehr Ideen im Kopf. Mehr als sie realisieren können, schaukeln sie sich gegenseitig in ihrer Schaffenslust hoch. Der Cash-Flow scheint wider Erwarten zu stimmen. Trotz der Krise im Ausland, mancher Konkurrenz im Inland und der letzten Stromrechnung für die ganzen Computer. „Unsere Ethik und Rentabilität der Wertschöpfungskette funktioniert“, sagt Tim.

Das Erfolgsgeheimnis?

Was ist die Erfolgsgeschichte der Unternehmer-WG vom anderen Ende der Welt? Tim glaubt an soziale Unternehmen und will mit seinen Kollegen die Welt ein Stück weit besser machen. Arbeitslosigkeit habe er aus seinem Wortschatz gestrichen.

Ersetzt hat er diesen Regenschirm-Begriff mit Namen neuer Unternehmen: PlanHQ, ProjectX Technology, Resonant Concepts, MarchingCubes.com, Snipesoft, Rocket Boys, Prestigious Memorabilia oder Silverstripes.

Unternehmertum = Lebe deine Träume

Für die Jungs von SiliconWelly es die wichtigste Entscheidung ihres Lebens gewesen, nicht bei den ersten Wellen aufzugeben. „Entrepreneurship“ (Unternehmertum) hat für sie wenig zu tun mit fleißigem Studieren von Ratgebern, Bewerben um öffentliche Fördergelder, Betteln um Bankkredite oder Besuchen kostspieliger Coaching-Seminare.

„Es kommt darauf an, seinen Job konkret als Berufung zu begreifen“, sagt Norton. „Follow your dreams and make it happen“. Was wie die naive Lebensphilosophie eines Aussteigers klingt, scheint das Leitbild seines Business-Plans zu sein.

Auch wenn das HTC Desire unbestreitbar ein cooles Teil ist: Die Benutzeroberfläche HTC Sense kommt etwas sehr überladen daher und bietet kaum Modifikationsmöglichkeiten. Da hilft nur eines: Eine neue, bessere Benutzeroberfläche muss her.

Ich fand es ja toll, das am HTC Desire alle notwendigen Anwendungen schon vorinstalliert waren. Aber was zu viel ist, ist zu viel: Mir ist nicht klar, warum ich alleine für Twitter drei verschiedene Apps brauchen soll.

Oder Google Latitude sowie Facebook Places. Das wirkt, als habe der Hersteller einfach mal wahllos alles aufinstalliert, was irgendwie mit Social Media zu tun hat. Deinstallieren? Fehlanzeige!

Dinge, die man nicht braucht

Ich brauche zum Beispiel keine riesengroße Uhr direkt beim Start und auch das aktuelle Wetter muss ich nicht unbedingt angezeigt bekommen. Letzteres funktioniert ohnehin nur, wenn ich bei der Einrichtung oder später bei den Einstellungen die Standortbestimmung des Handys aktiviert habe.

Da ich nicht unbedingt standortbezogene Apps nutzen muss, oder wenn, dann nur bei Bedarf, habe ich das mal lieber deaktiviert, denn der Hersteller muss nicht unbedingt rund um die Uhr übermittelt bekommen, wo ich mich aufhalte.

HTC-Sense: Die “zwanghafte” Oberfläche

Auch bietet HTC Sense die Möglichkeit, die Einstellungen auf dem Handy mit dem HTC-Server zu synchronisieren um sie dann schnell wiederherzustellen. Klingt praktisch, ich speichere meine Daten aber lieber auf meinem PC und installiere halt im Ernstfall alles nochmal neu.

Vielleicht ist mir HTC-Sense aufgrund solcher „freundlichen“ Vorgaben an den Benutzer, man könnnte es auch Zwänge nennen, vergleichsweise unsympathisch und zu unübersichtlich.

Die Alternative: LauncherPro

Da installiere ich mir lieber LauncherPro: Hier kann ich bis zu Sieben Homescreens auswählen und belegen. Noch praktischer ist, dass man diverse Shortcuts in Dockleisten legen und zwischen diesen dann wie bei den Homescreens hin- und herswitchen kann. Das Maximiert die Übersichtlichkeit der kleinen Bildschirme erheblich.

Vor allem sind es aber die Widgets, die mich überzeugen: Ich brauche wie gesagt kein Uhr- und Wetter-Widget direkt auf dem Homescreen. Und auch das Friend-Feed-Widget, mit dem mir HTC-Sense die neusten Meldungen aus verschiedenen Sozialen Netzwerken anzeigt, bringt mir nichts, wenn nur Facebook und Twitter enthalten sind.

Das kann ich genau so gut lassen. Launcher Pro bietet hingegen z.B. ein praktisches Kalenderwidget, dass mir bei HTC Sense fehlt.

Mehr Auswahl, mehr Übersichtlichkeit

Geschmackssache. Der wirklich große Vorteil von Launcher Pro: Man kann die Apps, die in der Programmübersicht angezeigt werden, auswählen. Das schafft, mangels fehlender Deinstallierbarkeit der Programme, eine notwendige Übersicht.

Insgesamt bietet mir Launcher Pro die Einstellungsmöglichkeiten, die ich bei HTC Sense schmerzlich vermisst habe. Und auch flüssig und problemlos läuft es. Nur gelegentlich hängt sich ein Programm auf. Das bin ich von Android schon gewohnt. Oder ist doch Launcher Pro schuld?

Aus meinem Co-Working-Test und Video-Dreh für ZEIT-ONLINE ist eine kleine Testreihe zu Co-Working-Spaces geworden, die offenbar bei den Lesern gut ankommt. Zeit, auch Arbeitsplätze außerhalb Berlins und im Ausland ins Visier zu nehmen. Zum Beispiel in Marseille.

Marseille, die Hafenstadt im Süden Frankreichs hat einen schlechten Ruf: Die Hauptstadt der Provence gilt als schmuddelig, kriminell und gefährlich. Und tatsächlich: Prachtbauten und mondänes Leben sucht man hier vergeblich.

Kreativer Schmelztigel der Kulturen

Doch Marseille ist ein Schmelztiegel der Kulturen, nach New York Hauptstadt des Hipp-Hopp und 2013 Kulturhauptstadt Europas.

Das macht Marseille mit seiner mehr als eine Million Einwohner zu einem interessanten Kreativzentrum – kein Vergleich natürlich zu Metropolen wie London oder Berlin, dafür aber umgeben von einer traumhaften Landschaft. Für mich ein Grund, sich Marseille auch als potentiellen Arbeitsort näher unter die Lupe zu nehmen.

Das gewisse Etwas

La Bo[a]te, die kleine Innovationsfabrik, wie sie sich selbst nennt, liegt zentral in Marseilles Altstadt unweit des Vieux du Port in der Rue de la Paix. Der 200 Quadratmeter große Raum wirkt gemütlich und chic zugleich – eine Kombination, die ich bisher bei Berliner Co-Working Spaces vermisst hat.

Hier arbeiten vor allem Leute, die irgendwie mit der Internet-Branche zu tun haben, aber auch Lektoren und Redakteure.

Event-Location

Es gibt einen Bar-Tresen und Arbeitsplätze mit Computern an der Wand, dazu freies WLAN im ganzen Raum. Etwas abgetrennt befindet sich hinter dem Saal ein Konferenzraum mit Beamer an der Decke und Leinwand.

Den großen Saal und auch den Konferenzraum vermieten die Besitzer regelmäßig für Veranstaltungen, Events, Präsentationen. Auch an große Unternehmen. Am Abend etwa wird hier ein Anglo-Mediterranes Business-Meeting stattfinden. Regelmäßig gibt es hier zum Beispiel auch BeMyApp-Weekends. Einen Überblick über die Veranstaltungen vo La Bo[a]te bietet der YouTube-Chanel.

Echte Büros für Langzeit-Coworker

Rechts neben dem Saal (vom Eingang aus gesehen) gibt es einen kleineren Raum mit richtigen Büroräumen und allem, was das Coworker-Herz begehrt: Vernünftige Schreibttischstühle, Ablagen, einen Drucker und durch Glasscheiben abgetrennte Arbeitsbereiche.

Das ist das Konzept von La Boate, wie mir Martine erklärt, die die Räumlichkeiten 2007 gekauft hat : Im hinteren Bereich arbeiten die Lang-Zeit-Coworker, Gut 15 Leute, die sich zum Teil bereits seit Jahren kennen. Wer hier arbeiten willl, mietet sich für mindestens drei Monate ein und zahlt monatlich 200 Euro.

Offene Arbeitsplätze für tägliche Coworker

Seit 9 Monaten steht der vordere, offene Bereich mit den Computer-Arbeitsplätzen auch täglichen Coworkern offen: Menschen die einfach mal einen Tag vorbeikommen, hier arbeiten oder das Internet erkunden wollen. 12 Euro kostet das am Tag, 8 Euro für den halben Tag.

Hier kommen gerne mal Leute aus Paris oder Lyon vorbei, erfahre ich, die nur für ein paar Tage in der Stadt sind und die im Hotel nicht arbeiten können.

Andere Bedürfnisse als in Berlin

Dennoch zeigt die Einteilung und Preisgestaltung zeigt die im Vergleich zu Berlin veränderten Bedürfnisse: Es gibt weniger Menschen, die daran Interesse haben, einen flexiblen Arbeitsplatz monats- oder wochenweise zu mieten.

Und die stattdessen nur für ein paar Stunden vorbeikommen, um zum Beispiel im Internet zu surfen. Wie eine Art Cybercafe. Und genau da liegt auch der Ursprung des Coworking-Spaces: bevor die Webenthusiasten La Boate zu einer kleinen Kreativ-Fabrik umfunktionierten, war es ein Internet-Cafe.

Innovationen entwickeln und weitergeben

Martine hat allerdings genaue Vorstellungen, welches Klientel sie hier haben möchte: „Wer Computerspiele machen möchte, der ist hier falsch. Wer jedoch etwas übers Internet lernen möchte, kann gerne vorbeikommen und auch mal umsonst surfen“, erklärt sie.

Genau das ist überhaupt die Idee, die hinter La Boate steht, das auch durch Gelder der Kommune gefördert wurde: Nicht nur gemeinsam kreative Ideen zu entwickeln, sondern die Innovationen auch weiterzugeben. „Es geht uns darum , ein Bewusstsein zu schaffen für die Veränderungen unserer Gesellschaft, etwa die zunehmend mobilere Lebens- und Arbeitsweise.“, berichtet Martine. Und fügt seufzend hinzu: „Aber das braucht Zeit!“

Internationale Zusammenarbeit

Eine Sache interessiert mich noch, weil ich mich an das internationale Coworking-Netzwerk The Business-Class-Net erinnere: Welche Möglichkeiten haben die Betreiber von La Bo[a]te, mich zu unterstützen, wenn ich z.B. aus dem Ausland kommend hier ein paar Wochen arbeiten möchte?

Die Antwort: Bisher gibt es noch keine Infrastruktur für internationale Vernetzung. Aber für die Zukunft sei das durchaus denkbar. Jedenfalls sei man sehr an internationaler Zusammenarbeit interessiert.

Hier noch ein Video über La Bo[a]te

Rencontre BlogueurDuSud #2 – @La Bo[a]te… von MonsieurDream

Langes Sitzen ist ja offenbar ungesund – und zwar so sehr, dass es nichtmal durch den vielbeschworenen täglichen Sport ausgeglichen werden kann. So sagt zumindest eine Untersuchung aus Schweden.

Was also tun wir armen Menschen, die wir gezwungen sind, unser Geld am Computer zu verdienen? Die Antwort zeigt das Video oben: Wir installieren unseren Computerarbeitsplatz über einem Laufband und legen so mehrere Kilometer jeden Tag bei der Arbeit zurück.

Keine schlechte Idee… Ich frage mich allerdings, ob ich so beim gehen in Ruhe schreiben könnte… ich kriege das noch nichtmal im Fitnesstudio mit Lesen am Laufband hin. Was meint Ihr?