Serie – Als Chef getarnt:
Die Führungskraft als Beichtvater13 Kommentare - Kommentieren Sie! Tags: Chef, Freundlichkeit, Führungskräfte, Kollegen, Mut, Strategie. Rubrik(en): Autoren, Featured, Selbstmanagement
Herr Bock hat Mist gebaut. Seine ersten Entwürfe zur Marktanalyse, vom Vorstand letzte Woche bei ihm in Auftrag gegeben, liegen seit Tagen wie Blei in seiner Schublade. Er kommt einfach nicht aus den Puschen. Heute Abend sollte die Analyse fertig sein. Nun ist es 15 Uhr und es ist sonnenklar: Das wird nichts mehr.
Wie ein Häufchen Elend sitzt Herr Bock nun mit seinem Stückwerk im Büro seines Chefs und beichtet ihm alles.
Nur nicht unfreundlich sein!
Herr Pfaff ist entsetzt: Es fehlen wichtige Daten, die Charts sind eilig zusammengeschustert und noch dazu strotzt das Ganze vor Rechtschreibfehlern. Aber dem armen Kerl auch noch den Kopf waschen? Immerhin hat der sich ja vertrauensvoll an ihn gewandt und ist auch so schon zerknirscht genug. Jetzt mit Sanktionen zu kommen wäre ja glatt ein Vertrauensbruch!
Herr Pfaff beruhigt den armen Herrn Bock: Irgendwie wird er das mit dem Vorstand schon hinbiegen. Er sonnt sich in der Gewissheit, dass alle seine Mitarbeiter größtes Vertrauen zu ihm haben. Er wird gebraucht – ein gutes Gefühl, auch wenn es nur ums Händchenhalten geht.
Beichtväter sind bequem und verantwortungslos
Leider hat Herr Pfaff vergessen, dass es sein Job ist, Leistung einzufordern. Konsequenzen bei mangelnder Leistung? Auf keinen Fall! Das wäre autoritär und absolut von gestern. Außerdem ist Nachsicht leichter, bequemer und kuscheliger. Nimmt Herr Pfaff sich überhaupt selber ernst? Oder hat er nur seinen Beruf verfehlt?
Seine Mitarbeiter haben sehr schnell spitz bekommen: Wenn Sie dem Chef ihre kleinen und großen Sünden beichten, erlangen sie – schwupps – sofortige Absolution. Zum Gewohnheitsrecht mutierte Nachsicht zeugt aber nicht von Größe sondern beweist lediglich Führungsschwäche und zieht mit absoluter Sicherheit Probleme nach sich. Probleme mit den Mitarbeitern, die sich entspannt zurücklehnen und immer weniger tun.
Und Probleme mit all den Mitarbeitern, die ihre Arbeit ordentlich machen. Denn die werden dazu immer weniger Lust verspüren. Die Hemmschwelle, lausige Qualität abzuliefern sinkt ins Bodenlose. Und irgendwann gibt es einen großen Knall. Nicht von Herrn Pfaff, der wird dann irgendwo anders Wohlfühlfelder aufbauen. Jemand anderes wird mit der Axt kommen – und eine Schneise hinterlassen.
Keine Beichte ohne Buße
Beichte ohne Buße funktioniert nicht. Schützen Sie Ihre Mitarbeiter nicht vor den Folgen ihres Handelns. Das ist unfair und respektlos. Denn auch wenn Einzelne oder gar ein ganzes Team gewohnt ist, ungestraft ineffizient sein zu können, wird irgendwann Wenn Sie dagegen eine klare Linie vorgeben, kann eine Schieflage erst gar nicht entstehen.
Mit Klarheit meine ich nicht autoritäres Gehabe! Wer autoritär ist, lässt seinen Mitarbeitern keinen Handlungsspielraum. Klarheit heißt: Ich als Chef habe alles im Auge. Und wenn die Arbeit nicht gemacht wird, dann werde ich einschreiten. Mit einer solchen Vorgabe wissen die Mitarbeiter genau, woran sie sind. Und sie haben die Chance, ein eventuelles Fehlverhalten abzustellen.
Roland Jäger, Jahrgang 1962, ist Speaker und Bestsellerautor, selbstständiger Unternehmensberater, Trainer und Coach.Der studierte Diplom-Betriebswirt arbeitete zuvor viele Jahre er als Führungskraft für eine renommierte Privatbank und in einem bedeutenden Beratungsunternehmen. Schwerpunktthemen seiner Arbeit sind heute vor allem Führung, Kommunikation, Konfliktmanagement, Changemanagement und Selbstmanagement.
Ihnen gefällt diese Seite? Abonnieren Sie uns!
RSS:
Lassen Sie sich die neusten Beiträge in Ihrem Feedreader anzeigen.
Twitter:
Zwitschern Sie mit und bleiben Sie in nur 140 Zeichen auf dem Laufenden.
E-Mail-Newsletter:
Lassen Sie sich aktuelle News bequem in Ihr E-Mail-Postfach schicken.
Vimeo:
Sie mögen Infos lieber in Bild und Ton? Schauen Sie sich die neusten Videos an.
Flickr:
In meinem Foto-Stream finden Sie aktuelle Bilder - nicht nur zu Jobthemen.
Das könnte Sie auch interessieren
Bei Unimall gibt es bis zu 80 % Rabatt auf Software, Hardware, diverse Dienstleistungen - und vieles mehr. Der Shop für Schüler, Studenten und Personen, die im Bildungssektor arbeiten! Zum Shop!Serie – Als Chef getarnt: Die Führungskraft als Allwissender
Chefs sollen managen. Das heißt, Strategien festlegen, Ziele definieren, Entscheidungen treffen. Was Sie nicht müssen: Perfekt bescheid wissen über alle Nebensächlichkeiten. Denn dann besteht die Gefahr, dass sie vom Mitarbeiter als wandelndes Lexikon missbraucht werden. Herr Euler ist Bereichsleiter in…
Weiterlesen - Translate full textSerie – Als Chef getarnt: Die Führungskraft als Wellnessbeauftragter
Ein guter Chef muss zum Wohle des Unternehmenserfolges auch unliebsame Entscheidungen treffen.Genau damit haben Vorgesetze, die als Wellnessbeauftragter lieber Wohlfühloasen schaffen, aber ihre Schwierigkeiten. Und nun? Herrn Sonnenfeldts ganzer Ehrgeiz ist es, seinen Mitarbeitern das ideale Wohlfühl-Umfeld zu bieten. Sein…
Weiterlesen - Translate full textSerie – Als Chef getarnt: Die Führungskraft als Schutzpatron
Ein guter Chef sollte vor allem den Unternehmenserfolg im Blick haben. Doch viele Chefs gehen lieber mit ihren Mitarbeitern auf Schmusekurs – z.B. indem sie sich als Schutzpatron aufspielen. Herr Lieblich ist in Hochform. Zusammen mit seinem jüngsten Teammitglied besucht…
Weiterlesen - Translate full textDiskussionbeiträge - Kommentare, Retweets, Trackbacks
Hinweis an meine Leser: Im Web wird nicht nur da diskutiert, wo der Text steht - es gibt neben Kommentaren auch Hinweise von Twitter-Usern oder Trackbacks von anderen Blogs. Die finden Sie hier alle säuberlich getrennt untereinander. Zur Zeit gibt es 13 Kommentare & Retweets sowie 0 Trackbacks. Diskutieren Sie mit, schreiben Sie hier Ihren Kommentar !Diskutieren Sie mit
Der optimale Berufseinstieg. Perspektiven für Geisteswissenschaftler
Kaufen Sie mein Buch per Klick auf das Bild!
Wer sich als Geisteswissenschaftler an den Anforderungen des Arbeitsmarktes orientiert, findet auch einen Job! Dieses Buch informiert über Möglichkeiten wie Aufbaustudium, Jobsuche oder Existenzgründung. Wie ein Kompass lassen Beispiele, Adress- und Checklisten jeden das passende Angebot finden. Weiterlesen - Translate full text
→ Hier finden Sie alle Beiträge der Serie " Als Chef getarnt "
“Man erreicht viel, wenn man es nur will und sich nicht entmutigen lässt!”
Interview mit Dr. Monika Wulf-Mathies über Ihre Karriere als Geisteswissenschaftler:
Monika Wulf-Mathies studierte Geschichte, Germanistik und Volkswirtschaft. Sie arbeitete im Kanzleramt, war ÖTV-Vorsitzende, in der europäischen Kommission und Beraterin für Gerhard Schröder. Seit 2001 ist sie bei der DHL, erst Leiterin des Zentralbereichs „Politik & Nachhaltigkeit“, seit 2009 Beraterin des Vorstands. Wie sah Ihr Weg zum Erfolg aus? Weiterlesen - Translate full text.
Soziale Netzwerke statt klassische Bewerbung?
5 Tipps zur Jobsuche im Web 2.0
Aller Anfang ist schwer: Das gilt auch oder gerade für die Jobsuche im Web 2.0. Erst langsam einen Ruf erarbeiten, dann Kontakte knüpfen, diese festigen. Es dauert lange, bis man überhaupt über eine Einstellung reden kann. Aber der Aufwand lohnt sich. Ein Überblick.
1. Informationen finden: Das Web 2.0 bietet hervorragend Möglichkeiten, Informationen ...
Frisch gebloggt: Serie – Als Chef getarnt: Die Führungskraft als Wellnessbeauftragter http://ow.ly/18djMu
Dieser Kommentar wurde abgegeben via Twitter
Serie – Als Chef getarnt: Die Führungskraft als Beichtvater: Chefs sollen in allererster Linie an d… http://bit.ly/chDVyY #Beruf #Bildung
Dieser Kommentar wurde abgegeben via Twitter
Frisch gebloggt: Serie – Als Chef getarnt: Die Führungskraft als Beichtvater http://ow.ly/18kgvw
Dieser Kommentar wurde abgegeben via Twitter
RT @SimoneJanson: Frisch gebloggt: Serie – Als Chef getarnt: Die Führungskraft als Beichtvater http://ow.ly/18kgvw: Frisch gebloggt: S…
Dieser Kommentar wurde abgegeben via Twitter
Serie – Als Chef getarnt: Die Führungskraft als Richter: Chefs sollen zum Wohl ihres Unternehmens d… http://bit.ly/b9ka5K #Beruf #Bildung
Dieser Kommentar wurde abgegeben via Twitter
RT @Jobcollege: Serie – Als Chef getarnt: Die Führungskraft als Richter: Chefs sollen zum Wohl ihres Unternehmens d… http://bit.ly/b9ka5K #Beruf #Bildung
Dieser Kommentar wurde abgegeben via Twitter
Frisch gebloggt: Serie – Als Chef getarnt: Die Führungskraft als Richter http://ow.ly/18vw7m
Dieser Kommentar wurde abgegeben via Twitter
RT @SimoneJanson: Frisch gebloggt: Serie – Als Chef getarnt: Die Führungskraft als Richter http://ow.ly/18vw7m: Frisch gebloggt: Serie…
Dieser Kommentar wurde abgegeben via Twitter
Serie – Als Chef getarnt: Die Führungskraft als Allwissender: Chefs sollen managen. Das heißt, Stra… http://bit.ly/dpHy2a #Beruf #Bildung
Dieser Kommentar wurde abgegeben via Twitter
RT @Jobcollege: Serie – Als Chef getarnt: Die Führungskraft als Allwissender: Chefs sollen managen. Das heißt, Stra… http://bit.ly/dpHy2a #Beruf #Bildung
Dieser Kommentar wurde abgegeben via Twitter
Frisch gebloggt: Serie – Als Chef getarnt: Die Führungskraft als Allwissender http://ow.ly/18ACN7
Dieser Kommentar wurde abgegeben via Twitter
RT @SimoneJanson: Frisch gebloggt: Serie – Als Chef getarnt: Die Führungskraft als Allwissender http://ow.ly/18ACN7: Frisch gebloggt: …
Dieser Kommentar wurde abgegeben via Twitter
RT @SimoneJanson: Frisch gebloggt: Serie – Als Chef getarnt: Die Führungskraft als Allwissender http://ow.ly/18ACN7
Dieser Kommentar wurde abgegeben via Twitter