
Карстен Фёртиш изучал политические науки, Социология и географии в Берлине и 2006 Диплом. Затем он работал как научный сотрудник в Институте социальных наук исследований с упором на город- и регионального развития, а также рынок труда. Среднего 2010 Он основал с Джоэл увы Deskwanted, Поисковая система для рабочих мест и журнала Deskmag.
Каковы крупнейших препятствий для предприятий в Германии администраций?
Особой проблемой немецкой администрации и ее sub частных компаний является возраст их сотрудников, Это значительно выше среднего работающего населения. Только в Берлине будут молодые люди вряд ли установлены. Меньше чем 2,5% людей, Вы работаете в Берлин, являются 30 Лет или моложе.
Что такое проблема для начинающих?
Поэтому все люди работают в государственной администрации и банков, У вас вряд ли текущих навыков. Просто предприятия в новых экономических секторов творческой индустрии имеют эту трудность. Люди, работающие в администрации знают едва ли, с новыми технологиями.
Один Исследование но шоу, в администрации еще например. по применению социальных средств массовой информации!
Использование социальных средств массовой информации не гарантирует автоматически передачи знаний. Социальные средства массовой информации, Если отправитель и получатель друг друга, передатчик поэтому является также для получателя и наоборот. Только это взаимодействие делает социальные социальных средств массовой информации.
И это будет иметь смысл только, Если результаты таких сообщений положительное влияние на работу в. Я не вижу, что в большинстве администраций пока. Обычно это только дополнительный канал одним движением. Кроме того его использование не заменили личный контакт с молодыми коллегами, Вам не хватает в.
Также вопрос денег…
Часто социальных средств массовой информации, также все чаще, как много других работ выполненных подрядчиками. Это снижает стоимость, объединяет информацию. Но в конечном итоге она работает как в игре немого пост, сообщение в начале это не конец, особенно не, Если люди в администрации не знания, знание этих комиссий для проведения надлежащей оценки. Так как лучший внешней Комиссии помочь им ничего не.
Берлин является крайний случай. Сенат сталкивается понятны проблемы с сокращения задолженности. Одним из выводов, Это её от переезда, фактически лет найма заморозить администрации Берлина, но получить свежие ввод на внутренних специалистов и потерять связь с середины 90-х годов экономической, технических и образовательных инноваций. К этому больше в daily mirror.
Он не способствует так, что один не знает?
Точно: Хорошо поддерживаются уже существующих отраслей. В этом примере творческой разница между режим показали, в тысячелетий старый предприятий и предприятий, их доход исключительно на их знания в новой экономической деятельности.
Поддерживается режим – Неделя моды и хлеб & Масло. Может быть вещи, У вас есть искусство или классические средства массовой информации делать, Если они думают в Кунстхалле или теперь телевизионного вещания. Включает в себя недавно запланированной национальной библиотеки. Новые концепции использования, каждый трек отсутствует. Старая концепция в новых помещениях.
Есть лучше идеи?
И. Почему люди могут сегодня, его работы по общим ресурсом библиотеки, бесплатно для займов и оценить зарегистрированных пользователей? Почему их опыта в новых средств массовой информации, Google или Apple оставляют библиотек, Если они предметно и независимых может каталог его за плату членов?
То, что я имею в виду, Администрация поощряет не даже внутри новые концепции и идеи. Потому, что они могут окупиться, как трудно это для предприятий, Если они приходят с новыми идеями снаружи.
Это звучит немного frustriert…
Нет, Я хочу играть даже не друг против друга в отдельных секторах экономики. Наоборот. Если это не отдельные компании или учредителей, но событие отрасли, Они поддержали Сенат даже довольно легко с небольшими суммами, как своего рода малых грантов для временно даже организовал помощь для самопомощи. Для народа проекта помогают быстро будущих партнеров или Берлин.
То, что сенат его внутренней односторонней кадровой политики, к сожалению, по-прежнему трата гигантский экономический потенциал. Если он уже пропавших без вести людей в области, может он часто освобождает больше людей от администрации по крайней мере для одной отрасли события, в целях укрепления их понимания новых экономических секторов. Это было бы новое понимание развития бизнеса. Администрация должна ждать больше не, come up для людей в их. Она должна также более активно искать контакт.
В интервью Кристоф Ланг Берлин партнер о настройке verwiesen… InvestitionsBank Берлин
И, Инвестиционный банк рекламирует повсюду с кредитов для начинающих. Вы делаете это больше для изображения нахождения в Берлине. Реальность отличается от. Но если это только все равно...
То, что до сих пор?
Большинство компаний из молодых отраслей будут получать не только не поддерживает, Они тратить драгоценное время для представления поддержки, от невежества, без серьезного редактирования отклоняются. Это только простые программы ИББ.
С микро кредит 10- или 20 тысяч евро может превратить многих людей за то, что в Берлине, стоять на своих собственных ногах. Прямо от creative поле, Когда запускается большая часть владельцев самостоятельно и малого бизнеса. Для оценки компетентности IBB однако отсутствует. Рестораны и газ воды санитарии являются не проблема, но все, то, что они не знают, где они построили не опыт пока, не повышается.
Na в любом случае вы можете попробовать его…
Недостаточно времени для заявителей сбой приложения позднее в развитии их компании. Так что вы получите обратное поддержки, а именно удар осла и потери является вложили время, который можно быстро разрабатывать конкурентные недостаток.
Проще было бы честнее и для каждого, Когда они говорят до, Соответствии с какой они способствуют бизнес. Она следует установить прозрачности в заблуждение PR бла-бла.
Возможно, вам придется управлять этой проблемы он
Поскольку почти 15 Берлин управления практиковал этот подход лет, без необходимости учиться на своих ошибках. Случайно я нашел прекрасный пример в тексте на Интернет компании zanox .Он говорит:
Уже 1997 Разработка студенты бизнес информатика дальновидный проекта по ЛЕСАМ (Аббревиатура для «Интернет адресной книги»), веб-сайт для хранения и управления закладками. С ее Диссертация они участвуют в конкурсе бизнес план основателя Берлин бизнес форум, сберегательного банка и звезда, но они являются очевидными с этим проектом в свое время. Молодые предприниматели могут по крайней мере убедить жюри их дальновидный бизнес-модели: Вы, подлежат Берлинер «Guyz довести сервис» на конкурсе.
И сегодня социальных закладок услуг Renner… Как-то может случиться?
Я думаю, они скорее являются исключением. Бизнес план конкурса Ибб, выиграл велосипед мыть в прошлом году в области обслуживания, Служба поддержки детей, текстильная уход, Портал онлайн концерт оценки и онлайн проекта. Он не был даже к кредитной заявки, на один голый раздеться и остаются больше людей на линии.
Я хотел бы не быть неправильно, все большие дела идут, но что-то придется извлечь из IBB десять лет назад. Не действительно совершенно новая вещь – в столь многих приложениях. И теперь думаю, они хотят обратиться за деньги на IBB в этом контексте.
Что же произойдет?
Отклонение от микро кредит, как правило, является, Если в течение шести-девяти месяцев может быть достигнуто не чистой операционной прибыли, с кредит выплачивается ставки. Это влияет на многие Интернет компании, они являются первым сделать имя и должны добиться трафика, чтобы заработать деньги.
Обычно занимает по меньшей мере одну, два года. Они не предлагают еще специальная разработка программы небольших кредитов. Щебетать продолжает вносить прибыли до пяти лет после прохождения. Google потребовалось три года для этого. И с малыми предприятиями, создать больше рабочих мест как с крупными компаниями. Так как действительно стоило бы специальные микро кредит, потребовалось больше внимания. Текущий микро кредиты являются просто продукт времени, в котором краткосрочный успех считается долгосрочной перспективы.
Как выглядит, ваш?
Мы делаем также до сих пор ничего не с нашего журнала, Мы начали с Deskmag действительно в октябре прошлого года. Мы получаем наши доходы в настоящее время от анализа индивидуально производимых рынка. Мы предоставляем бесплатно бесплатно общее резюме всех заинтересованных сторон на Deskmag.
Pingback: Компетенции партнеров
Pingback: Хольгер Фрезе
Pingback: Симоне Янсон
Pingback: Себастьян Gießmann
Pingback: Себастьян Gießmann
Pingback: Себастьян Gießmann
Pingback: Хольгер Фрезе
Pingback: Oelze консультации